国有企业

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国有公司合同管理全流程风险防控与合规实践

主讲：刘国文老师【课程背景】国有企业在国民经济中承担着关键使命，但合同管理领域仍普遍存在制度执行虚化、风险防控薄弱等系统性缺陷。审计署2024年通报显示，近三年央企重大经营亏损事件中68%与合同管理失效直接相关，单案最高损失达7.3亿元。尤其在新《民法典》实施及国资委2025年合规强化行动背景下，管理人员面临三重挑战：一是国有资产交易审批缺失导致合同无效风险激增（如某省属集团3.2亿元土地转让合同

管理运营 2026年05月07日 0 点赞 467 浏览

现代新国企绩效管理创新实践

主讲：王海龙老师【课程背景】在新一轮国企改革深化提升行动的背景下，国有企业面临着构建现代新国企的挑战和机遇。绩效管理作为现代企业管理的重要理念，越来越受到管理层的重视。通过绩效管理的实施，可以调动企业各阶层的积极性，更好地为企业的战略目标服务。同时，管理层通过对企业绩效管理体系的梳理，可以更好地掌握企业战略目标、人力资源、业务模式、财务状况等信息，为企业的未来发展制定更加适合的经营政策。国有企业绩

人力资源 2025年12月30日 0 点赞 555 浏览

国有企业薪酬差异化分配创新实践

主讲：王海龙老师【课程背景】随着国有企业改革的不断深入，薪酬差异化分配成为了提升企业竞争力、激励员工积极性的关键环节。国企改革深化提升行动方案、三项制度改革、国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见等政策文件，都强调了薪酬制度改革的重要性。这些政策旨在推动国有企业建立与市场相适应的工资决定机制，实现薪酬能增能减，激发企业内部活力。在此背景下，国有企业如何根据政策要求，设计和实施差异化的薪酬分配方案

人力资源 2025年12月01日 0 点赞 588 浏览

如何做好国有企业“十五.五”规划编制

【课程背景】1.“十五五”时期（2026-2030年）是实现第二个百年奋斗目标第一阶段任务；2.新时期，“十五五”规划将面临世界经济急剧变化、规则剧变、战略定位与实际执行反差等挑战；3.加快布局战略性新兴产业、加大力度推进产业重组整合、深入推进价值创造成为改革重点；4. 在“十四五”规划实践经验基础上，精准把握国家宏观战略导向以及行业发展动态，将创新驱动、绿色发展、数字化转

战略管理 2025年12月19日 0 点赞 607 浏览

国有企业现代公司治理体系构建

课程背景：国企改革是我国经济体制改革的中心环节，国企改革大致经历为经营管理方式改革、企业制度改革、国资监督管理体制改革、深化改革四个阶段。1978-1998年，国企改革初期主要针对经营管理和经营制度进行改革，采用放权让利、建立现代企业制度等方式激活生产效率；1999-2012年为国资监督管理体制改革时期，期间国资委设立，国企法人治理结构趋于完善；

战略管理 2025年12月05日 0 点赞 611 浏览

国有企业大监督体系的构建和监事会实务内训

主讲：陈韬老师【课程背景】1、大监督体系背景：随着国有企业改革进入深水区，各项国企党建、国企治理与经营管理的机制基本建成，有必要及时跟进和匹配有效的监督机制。2、新公司法对监事会新的要求：在这四个主要方面（监视职权、任期、选举及监事会等方面）新的规定要重新认知和了解，并结合实际案例进行实操讲解，要熟知和认知新的要求。

战略管理 2025年11月28日 0 点赞 613 浏览

国有企业深化三项制度改革培训

本课程深入分析三项制度改革的政策内涵、行动方案、改革成效与最新部署，以及改革评估方案，旨在帮助学员全面理解三项制度改革的重要性、紧迫性以及实际操作方法。课程将通过对中央企业三项制度改革评估方案的分析，以及集团企业人力资源管控定位、系统推进路径的探讨，为学员提供一套完整的三项制度改革实操方法

战略管理 2025年12月04日 0 点赞 627 浏览

国有企业股权投资的基础知识、盈利逻辑、标的遴选、尽调及风险控制简析

一、国有企业设立产业投资基金的基础知识简析（一）产业投资基金的意义▪借鉴国际创业投资基金的一种以非公开流通股权投资方式直接投资于产业领域的集合投资制度▪有支持中小企业、基础设施建设和国有企业三大课题▪其内涵衍生与创业基金，放弃资产流动性来追求长期资本增值的“风险-收益”；以推动企业上市或出售股权的方式来退出投资▪是属于“为项目融通资金、为资金嫁接项目

金融投资 2025年12月04日 0 点赞 638 浏览

国有企业化债与投融资之道

主讲：王瀚霆老师【课程背景】当前国有企业面临存量资产利用率低、债务负担重、融资渠道受限等挑战。政策层面，国家推动“盘活存量资产扩大有效投资”“积极稳妥化解隐性债务”等政策导向，为国企资产优化提供了新机遇，但实操中仍存在资产估值难、债务结构僵化、创新融资工具应用不足等痛点。本课程结合国企改革政策与市场化运作经验，系统解决“资产盘活-债务化解-投融资创新”等全链条问题。

金融投资 2025年11月16日 0 点赞 659 浏览

国企公司法人治理

（主讲老师：王若文·2天）课程背景国有企业作为国民经济的重要支柱，其法人治理结构的完善是全面推进依法治企、推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求。随着新一轮国有企业改革的深入推进，国有企业法人治理结构的优化已成为改革的核心任务之一。然而，当前许多国有企业在法人治理方面仍存在诸多问题，如产权不明晰、股权结构不合理、董事会形同虚设、信息披露不对称等，这些问题严重制约了国有企业的健康发展。

战略管理 2025年11月12日 0 点赞 664 浏览