国有企业

国有企业“十五.五”规划编制实务

主讲:陈韬老师【课程背景】1.“十五五”时期(2026-2030年)是实现第二个百年奋斗目标第一阶段任务;2.新时期,“十五五”规划将面临世界经济急剧变化、规则剧变、战略定位与实际执行反差等挑战;3.加快布局战略性新兴产业、加大力度推进产业重组整合、深入推进价值创造成为改革重点;4. 在“十四五”规划实践经验基础上,精准把握国家宏观战略导向以及行业发展动态,将创新驱动、绿色

国有企业薪酬差异化分配创新实践

主讲:王海龙老师【课程背景】随着国有企业改革的不断深入,薪酬差异化分配成为了提升企业竞争力、激励员工积极性的关键环节。国企改革深化提升行动方案、三项制度改革、国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见等政策文件,都强调了薪酬制度改革的重要性。这些政策旨在推动国有企业建立与市场相适应的工资决定机制,实现薪酬能增能减,激发企业内部活力。在此背景下,国有企业如何根据政策要求,设计和实施差异化的薪酬分配方案

“十五五”国有企业现代化公司治理体系建设

课程背景:在“十五五” 规划实施的关键时期,国有企业作为国家战略的重要承载主体,正面临公司治理体系现代化的深刻变革。随着中国式现代化的深入推进,国有经济布局优化和结构调整持续深化,国企改革深化提升行动对企业治理能力提出更高要求。新《公司法》的修订落地,在监事会设置、股东权利保护、董监高责任强化等方面带来系统性变革,迫切需要国有企业重构治理框架以适应法治新规。与此同时,央企考核体系向 “

国有企业数字化转型

【课程背景】目前,工业经济已经在向数字化经济转型,国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。消费转型升级、国际竞争加剧(中美摩擦)、生态监管加强、产业技术升级,国有企业的使命和经营环境正在发生着剧烈的变化,都在要求国有企业快速向数字化转型,本课程将帮助国有企业了解数字化转型,开展数字化转型,抓住基于,获取行业竞争优势,拓展赛道,在新赛道上获得新的机遇。【课程收益】培训完结后,学员能够:▪ 了解

工程建设领域国有企业审计风险防范与合规管理

由于行业特性,项目管理复杂、资金投入巨大、涉及法律法规众多,这使得审计与合规管理显得尤为重要。然而,一般管理人员在日常工作中可能对如何有效地进行审计和合规管理缺乏清晰的认识和操作经验,这可能导致风险管理不到位,合规问题频发。本课程旨在帮助学员解决以下问题

新时期国有企业风险管控体系建设及重大风险事项管理

国资委出台的《中央企业合规管理办法》正式实施,里面特别要求“将合规管理纳入党委(党组)法治专题学习,建立常态化合规培训机制”,党的“二十大”报告中也特别提出“防范化解重大风险、确定稳中求进工作总基调,统筹发展和安全、完善风险监测预警体系”等一系列重要要求,由此可以看出防范风险、加强内控、力促合规是现在及未来企业运行的永恒主题。

新形势下国有企业深化改革实战篇

主讲:陈韬老师【课程背景】1.政策驱动与时代使命随着深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,国有企业被赋予“做强做优做大”的核心任务。2023年中央进一步强调,国企需通过深化改革提升核心竞争力,服务国家战略需求。在此背景下,课程紧扣《国企改革深化提升行动方案(2023-2025年)》,聚焦新阶段改革痛点,助力企业实现从“量”到“质”的跨越。

国有企业智能化穿透风控体系建设

国有企业在深化改革背景下构建法务、合规、内控、风险“四位一体”体系的新路径,系统讲解风险管理基础工具、三道防线运作机制,并融合国资委2025年新规,新增智能化、穿透式风控体系设计内容。课程结合实务案例、监管导向与数字化监管趋势,帮助企业强化内控穿透力与风险治理协同性。

政府投融资与国有企业资本运营

完善国有企业运营成为国有经济布局和战略性调整的关键所在。本课程同时针对我国国有企业资本运营的实际情况,对国有企业资本运营在改革中存在的问题进行细致分析研讨对策,以保证国有资产保值增值,防止国有资产的流失,促进我国国有经济的繁荣发展。

国有企业违规经营投资责任追究办法

针对这⼀问题,各级国资委出台了《国有企业违规经营投资责任追究办法》(简称《办法》),明确了各级国有企业违规经营投资责任追究范围、资产损失认定、责任认定和责任追究处理等,为各级国有企业有效开展违规经营投资责任追究⼯作提供了基本遵循政策。