复盘

吴永彬

吴永彬老师 中层管理者教练领导力训练专家曾任:斐赛克斯(中国电子信息百强企业):中国区客服总监、培训学院领导力发展负责人曾任:今通国际(中国首家电子客票平台)客服总监曾任:途虎养车(行业龙头、港股上市、全球独角兽500强)集团培训负责人英国IPMA国际专业培训师ICF国际教练联合会认证教练,企业教练超700小时《P

复盘工作坊

学员收益:深入全面地理解“复盘”的意义与学习机理通过团队演练,尝试运用具体操作方法,学以致用通过案例分析与实战研讨,理解“复盘”的关键成功因素及“内功心法”通过最佳实践分析,理解复盘的应用场景以及如何以复盘为基础搭建学习体系企业收益:总结成功经验,及时萃取沉淀企业最佳实践、形成规范化的运作体系发现不足和失败根因,避免犯曾经犯过

工作计划执行与复盘技巧

复盘是课程的重点之一,它可以帮助学员回顾和分析已经完成的工作,找出其中的问题和不足之处。通过深入分析并了解错误的原因,能够做出相应的改进,避免再次犯同样的错误,提高工作质量和表现。学习《工作计划执行与复盘技巧》课程可以帮助学员提高工作效率,改进错误,提升团队合作能力,提高个人职业能力。

行动学习之结构化复盘工作坊

在当下环境多变的情况下,复盘是一个能够支持我们很好地向自身学习的工具,因为有时候我们根本没有现成的经验可以学习,所以在实战中边干边学就显得尤为重要。复盘,围棋术语,也称 “复局”,指对局完毕后,复演该盘棋的记录,以检查对局中招法的优劣与得失关键。在复盘中,双方进行双向交流,对自己和对方走的每一步的成败得失进行分析

陈琦

陈琦 《U型领导力©️》版权认证导师领越®领导力认证讲师国家ISP®认证绩效改进师6Ds将培训转化为商业结果版权认证导师心理咨询师、企业培训师、人力资源管理师北京大学MBA江西总裁班特约讲师南通理工企业发展研究院特聘研究员无锡太湖学院产业教授(首批)无锡市委组织部哲学社会科学招标课题组核心成员江苏省培训行业联谊会名誉会长江苏企业发展工程协会人才发展分会副会长陈老师曾先后在

陈亭如

陈亭如老师 管理者赋能教练16年大型企业工作管理经验12年商业银行管理实战经验美国佩丁大学MBA国家二级心理咨询师国家人力资源和社会保障部职业生涯规划师ICF(国际教练联盟)认证PCC专业教练美国AACTP国际认证培训师/行动学习促动师美国AACTP国际认证复盘教练美国NASA-4D系统认证团队教练英国东尼博赞思维导图认证讲师日产训(中国)MTP-TT

初笑钢

初笑钢• 超过15年总经理和高管跨文化实战经验• 专业教练,引导和培训世界各国企业•曾为大中小型企业CEO,COO等教练• 设计和引导各类行动学习项目业务经验• 初笑钢先生工作超过36年,拥有超过15年的跨文化(世界各地)和跨界(不同行业)的公

企业项目管理与复盘工作坊

【课程背景】在现代管理中,项目管理已成为企业成功的关键因素之一,项目就是一切,每个人都是一个项目管理者。项目管理通过系统化的思维、可操作的方法有效的协调与管理资源,以投入产出比转化的角度,使企业的资源利用更为有效,以项目目标为导向,形成正向势能推动创造价值!提高管理者及团队对项目管理的认识与思维,形成项目管理知识系统的框架结构,有利于管理者角色转型、项目团队成员统一思想与行动

蔺汉成

蔺汉成老师——中国思维技术、公文培训之集大成者精研思维技术30年,中国最受欢迎的思维技术&公文写作培训名家!中国唯一一个出身于政府机关+央企+民企+500强外企的实战派培训名家!中国唯一一个同时精通管理+东西方思维技术+传统文化+心理学的实战派培训名家!清华、人大、交大、武大、哈工大等多所名校特聘讲师!【个人简介】1.专业:山东财

战略复盘

第一模块:战略复盘基本原理一、企业战略复盘的意义1).企业战略及其复盘的意义2).战略复盘是企业经营的方法论一、什么是复盘1).复盘的由来2).复盘的过程3).复盘的作用4).复盘的应用(C公司的复盘案例)二、复盘的思想内涵(选择授课公司的案例进行实操训练)1.自我审查2.发现问题3.找出方法4.解决问题三、战略复盘与战略沙盘1.战略复盘是事后重来2