集中精力深入剖析，找到问题的根本原因
汇集力量，沉淀个人和部门的优秀经验
通过信息的共享，让不同环节的人认知到全局，更全面看待和思考项目。
参与时长：2天（每天6小时）
适用范围：一级及以下部门，以沉淀经验总结，发现提升点为目的的项目/工作复盘。
建议人数：至多6组，每组不超7人（每次参与的最佳人数为36人）
前期准备
内容准备：
项目的初心、考核指标的计划及实际达成情况
项目的里程碑/任务模块及其对应的人员、人员分组情况
过程中他最满意和最不满意的点、他本人及主要的利益相关人对项目的评价
物料准备：
必备物品：A4纸*1张/人、1/2 A4大小纸*20张/人、黑色白板笔1支/人、蓝红白板笔各2支、POS贴6本、彩笔2盒（5人一盒）、喷胶1瓶、空白平整墙面1面（最好是2面，每年长度5米以上）、大白板纸5张（签到冒泡、初心、指标回顾各1张）、投票贴：10个/人
可选物品：水果、茶点、饮料、轻音乐等
PS：纸张如果为彩纸最好。
授课老师
胡江滨 内训师培养项目首席教练
常驻地：上海
邀请老师授课：13439064501 陈助理
