复盘

吴丹

吴丹原华为战略规划部专家、展讯通信高管ICF国际教练4D团队领导力教练任正非的教练式管理思想作者华东理工大学商学院MBA导师华中科技大学电信专业研究生工作经验曾在世界500强企业华为、联想以及展讯( NASDAQ上市)等公司从事十余年的企业高级管理工作。涵盖研发部、技术支持、项目部、产品与解决方案规划部、市场营销等各大职能部门

如何有效开展复盘

【培训费用】3580元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】通过学习让学员了解并熟悉复盘的基本概念和流程;掌握复盘的方法;能够运用复盘进行项目总结或反思活动。通过现场的体验,让学员深刻学习复盘的价值。通过学习让学员了解复盘中最重要的角色——复盘教练的作用和操作技巧,提高引导、掌控复盘操作的能力,无论是个人,还是团队,都可以通过课程的学习,化身复盘教练,应用复盘的方法,为自身赋能,完成个体成

复盘式经验萃取工作坊

把一切经历转化为经验和绩效成果(两天标准版)【课程背景】任正非曾说“企业最大的浪费,就是组织经验的浪费”。员工沉淀下来的智慧性经验,无疑是企业的宝贵财富。通过将知识和场景结合的方式,可以形成组织的智慧。如今,许多企业都鼓励员工通过经验萃取和案例开发来整理企业内部和个人的智慧精华,为企业的发展和人才培养做出重要贡献。经验萃取和案例开发也成为了企业各类绩优员工的必备技能之一。然而,一旦绩优员工离职,他

于涛

于涛老师AI职场效能专家15年企业人才培养实战经验工业和信息化部培训考核认证的AIGC中级证书二级人力资源管理师CSTD学习项目设计师绩效改进师认证、学习路径图认证国际职业训练协会(IPTA)中国分会常务理事曾任:协鑫集团(中国民营企业500强) | 培训总监曾任:普源精电(科创板上市)

罗永新

罗永新简介工商管理博士应用心理学硕士、员工培训与开发硕士经济学硕士美国加州伯克利大学认证高管教练美国PDP®培训师导师、中国TA沟通分析高级顾问罗永新先生为中欧国际工商学院和上海交大安泰管理学院提供高绩效领导力和管理实践的教学和教练服务超过十二年。他研究和实践的领域包含组织行为学、管理心理学,领导力发展,尤其是在个体行为分析和潜力发展、高效沟通和表达、人际互动、高绩

提升绩效,高效复盘

【课程简介】如何在工作中不断精进和迭代?如何避免重复相同的错误?如何把个人的感觉和经验固化为组织的能力?如何把成功变成可以推广的经验?复盘可以帮助大家解决这个问题,而且复盘已经成为各级管理者和领导者必须具备的技能。复盘的练习不仅是学习一项高效的工作技能,也是一项不断提升个人和团队“以目标导向”和“以终为始”, 快速纠错和总结的思维模式本次课程内容可以复盘真实项目,同时也学习复盘方法论,起到行动学习

行动学习+复盘:高效沉淀工作坊

将经历转化为能力,让成功可以复制主讲:郭怀杰老师【课程背景】在快速迭代、试错前行的AI时代,组织与个人的核心竞争力不再仅仅取决于“做了多少”,而更在于“学到了多少”。许多团队在完成项目后便匆忙投入下一个任务,导致相似的错误重复发生,宝贵的成功经验被束之高阁,组织的知识资产严重流失。与此同时,职场中坚力量的“80后”与追求即时反馈的“90后”、“00后”共同协作,对工作的方法论与成长性提出了更

嘉山

嘉山老师 懂业务的管理实战型专家曾任:字节跳动 北京销售总监/培训专家/最佳管理教练曾任:北龙中网(国企)培训总监嘉山老师拥有16年业务一线攻坚+团队管理落地实战经验,既懂业务逻辑、又通管理方法的实战型专家。累计主导80+企业定制化培训项目,覆盖互联网、制造、能源、零售、金融等多行业,核心为企业解决“业务与管理脱节”的核心痛点,提供业务策略能落地、管理动作促业务的一体化解决方案。

深度复盘—从个人提效到团队经验沉淀

版权课程 主讲:嘉山老师复盘作为一种源于围棋的高效学习方法,已被广泛应用于现代企业与个人成长中。它不仅是项目结束后的“总结会”,更是一种系统化的经验萃取、问题诊断与能力提升机制。课程特别强调个人复盘与团队复盘的结合,通过真实案例、互动演练和工具导入,帮助学员在一天内掌握复盘的底层逻辑与实操方法。课程设计参考了美团、抖音等企业的复盘最佳实践,并适度融入AI工具辅助复盘过程,提升效率与深度。

刘羿辰

刘羿辰老师 行动学习型管理效能提升专家▪企业人才发展实战专家:16年培训实战,专注行动学习落地与人才体系搭建。中层管理者工具内化率超90%、项目满意度持续95%以上。▪业务赋能与绩效提升教练:深度融合行动学习与业务场景,曾助力经销商业绩达成率上升50%,多次实现超90%行动转化率与95%客户满意度,深受太平洋保险、汉莎航空等企业返聘认可。▪高转化行动学习落