提速增效-情境复盘实战训练
课程背景：复盘来源于棋类术语，也称“复局”是指下完这盘棋后，从以前的对垒中发现自己错误，在什么情况下会犯错误，为什么会犯错误反思除了这种做法外还有哪些更好的解决办法？有人说“复盘思维”可能是唯一可以通过后天不断训练，能填平智商差距的思维能力，组织中复盘摒弃了个人主义的角色扮演，去个人化，去中心化，完全回归到实物原生状态，解剖所有与其相关联的环节，一件一件去回忆、分析、解释、阐述，最终需要得到一个更
复盘
复盘-将经验转化为能力
【课程背景】：复盘，围棋术语，也称 “复局”，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优劣与得失关键。在复盘中,双方进行双向交流,对自己,对对方走的每一步的成败得失进行分析,同时提出假设,如果不这样走,还可以怎样走;怎样走,才是最佳方案，在复盘中,双方的思维不断碰撞,不断激发新的方案,新的思路.新的思维,新的理论可能在此萌发。企业管理中，复盘指的是从过去的经验、实际工作中进行学习，帮助人
管理闭环狙击成功--复盘实操技术
你的经验和能力之间只差一个复盘课程特色：1提供全程案例教学方式，使学习效果最大化，保证案例的经典性与可靠性；▪运用系统化体系辅导“经验萃取”流程，运用个案讨论与演练的方式来巩固学习效果；3导师能够以娴熟的技巧来引发学员的深度思考；4安排60%时间课堂练习、现场辅导，确保学员现场能够掌握工具的实操应用；学员对象：1中高级管理人员、管理者储备人员、新晋升人员、P岗转M岗人员▪依据不同学员对象，本课纲可
关键对话「复盘」工作坊
引发思维升级、促成业务翻盘，这些可以通过「复盘工作坊」实现。复盘工作坊，不是掌握复盘的工具和知识，亦不是复盘过去普普通通的发生，更不是反思肉眼可视层面的业务业绩目标为什么没有达成。这是一个实际《复盘》研讨会项目的执行，使用团队引导技术引导团队有实际的内容产出（关键是认知的提升）的复盘研讨会，是一次从意外事件的发生中恍然大悟的旅程。
工作计划执行与复盘技巧
复盘是课程的重点之一，它可以帮助学员回顾和分析已经完成的工作，找出其中的问题和不足之处。通过深入分析并了解错误的原因，能够做出相应的改进，避免再次犯同样的错误，提高工作质量和表现。学习《工作计划执行与复盘技巧》课程可以帮助学员提高工作效率，改进错误，提升团队合作能力，提高个人职业能力。
复盘+项目管理沙盘模拟
随着互联网、工业4.0的蓬勃发展，企业发展已经从过去的大公司吃小公司过渡到现在快公司吃慢公司的格局。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本，那么项目管理的核心就是在不确定的环境中提升速度。本课程不仅教授项目管理的工具和方法，更通过沙盘模拟形式让每一个学员学会项目管理的核心技术。课程效益： 学习项目管理的十大知识体系、五大过程组；学习关键链项目管理◎ 认识到在项目管理中，抓对事情比把事情
经营复盘： 点燃增长火炬
• 服务类型：企业内训课/公开课• 授课时长：0.5天-1天• 授课形式：线下面授/线上直播• 最佳容量：不限人数课程简介：企业经营复盘具有多重关键意义：1、复盘是对企业过往运营活动的深度审视 ，能够精确识别战略规划与实际执行之间的偏差 ，深入剖析业务流程中 存在的梗阻和瑕疵 ，挖掘潜在的风险点和改进空间 ，进而
复盘：把经验转化为能力
复盘是一种行之有效的学习方法。复盘是打造组织学习体系、让学习型组织建设落地的重要途径。复盘“上手容易深化难”，需要许多“内功心法”。当今的商业环境变化越来越快，因此更加需要快速的学习能力，而复盘作为一种及时、高效的学习方式，正受到越来越多企业和个人的欢迎。本课程对复盘做了系统的阐述，帮助学员系统总结成功经验，把潜在的经验化成显性的能力
行动学习之结构化复盘工作坊
在当下环境多变的情况下，复盘是一个能够支持我们很好地向自身学习的工具，因为有时候我们根本没有现成的经验可以学习，所以在实战中边干边学就显得尤为重要。复盘，围棋术语，也称 “复局”，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优劣与得失关键。在复盘中，双方进行双向交流，对自己和对方走的每一步的成败得失进行分析
