复盘

张瑜

张瑜Tony 组织健康顾问管理&领导力专家※ 工商管理博士※ 4D领导力项目研究院首席实践官※ 卓有成效管理者的五项修炼版权持有人※ 基于前瞻思维的组织及人才发展版权持有人※ 基于心智模式的冲突与协作管理版权持有人※ 美国4D领导力团队教练®※ IPP国际中级绩效改进师®※HPF国际高级促动引导师©※ POA行动力三板斧认证

彭英杰

彭英杰老师▪人社部认证讲师▪AI技术运用与培训专家▪AIGC人工智能训练师▪CSTD 高级引导式培训师▪企业管理实战教练▪曾任世界500强爱立信云南区域市场部总监▪曾任新华商智教育集团云南区培训总监【授课特色】▫实战性:作为一名优秀的职业讲师,在讲授管理课程中,能够结合个人的管理经验,管理方法和学员的实

丝绸之路—商战经营模拟(1天)

于洋老师的《丝绸之路—商战经营模拟(1天)》课程,在旅途中,学员们可以通过与市场及其他各商队丝绸、茶叶、葡萄、珊瑚、香料等的交易,体会商业中内部战略规划、经营策略、成本管理、利润管理、团队协作等,以及外部与竞争对手、供应商之间谈判与博弈的重要性。

《销售技能类复盘与经验萃取》

冯江宁老师的《销售技能类复盘与经验萃取》课程对于一个组织而言,外部培训和员工自主学习是非常有必要的,但如果借助外脑只是启发了员工思维,开阔了视野,却无法转化成知识和岗位技能,则无助于企业的绩效发展,不能帮助组织从根本上达成战略目标。因此有效的培训一定要秉持“上接战。

《以战养战:向华为学习大项目复盘与经验萃取工作坊》

郭亮老师的《以战养战:向华为学习大项目复盘与经验萃取工作坊》课程对于一个组织而言,外部培训和员工自主学习是非常有必要的,但如果借助外脑只是启发了员工思维,开阔了视野,却无法转化成知识和岗位技能,则无助于企业的绩效发展,不能帮助组织从根本上达成战略目标。因此有效的培训一定要秉持“上接战。

复盘-将经验转化为能力

程玥老师主讲的《复盘-将经验转化为能力》课程。研究表明,职场人是否能从实际工作经验中有效反思总结跟绩效水平高度相关,线性相关系数高达0.537。分析那些成长很快的名人、或者身边的小伙伴,发现他们往往有一个特点,就是勤于复盘、擅于复盘。查利·芒格说:“人类只有发明了发明的方法之后才能快速发展;我们只有学习了学习的方法之后才能成为高手”。

程玥

程玥老师▪清华大学本科、硕士▪国际认证培训师▪国际注册高级情境模拟沙盘讲师▪国家二级心理咨询师▪国家二级人力资源管理师▪拆书帮资深拆书家▪行动学习催化师▪10年世界500强企业管理实战经验▪成长型企业人力资源副总经验▪擅长领域:管理沙盘、拆书赋能、学习力提升【讲师背景】•曾经就职

解锁职场成长密码——结构化复盘

徐运娥老师主讲的《解锁职场成长密码——结构化复盘》课程。课程背景建筑行业项目具有周期长、环节多、风险高的特点,从项目规划、施工建设到竣工验收,任何一个环节出现问题都可能影响项目进度、质量与成本。对于建筑行业的应届生员工来说,刚进入职场,缺乏实际项目经验,在工作过程中难免会遇到各种问题和挑战。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

复盘1

孙卫华老师主讲的《复盘1》课程。课程背景复盘,原意是一种围棋术语。学习围棋的人随着棋艺的提高,会对自己曾经对弈过的棋局进行研究,通过对下完的棋局的回顾、反思,从而找到未来提升自己棋艺的方法。联想的柳传志在2001年联想投资成立的时候在管理中正式提出“复盘”这个词,2006年在联想文化作用机制报告中明确把方法论作为联想核心价值观的一部分,其中复盘是联想重要的方法论。

刘玉青

刘玉青老师简介【专业资质】13年企业内训管理与实践经验500强企业长城汽车内训师晨阳水漆商学院核心特聘讲师京联机械战略合作讲师“报联商”技能推广专家佰思特集团特聘首席培训师优才人力管理讲师团成员隆达铝业特聘高级管理讲师【从业经历】刘玉青老师从事企业内部培训13年的时间,曾任长城汽车内训师、河北永亮纺织有限公司商学院院长、河北晨阳水漆管理学院院长、河北苏博汽车零部件有限公司商学院院长等职务,致力于企
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