大客户营销

银行对公客户经理“五大技能十八般武艺”通关演练

邓天伦老师课程:课程背景:在银行对公业务营销和客户服务的过程中,经营管理者通常会面对这样一些客户经理,他们对信贷业务缺乏全流程、框架性、结构性的认知,因而导致不知道干什么,不知道怎么干,比方说:客户到底在哪里?如何筛选目标客户?如何与客户联系?采用什么话术?拜访客户应该聊些什么?授信方案或金融服务方案如何设计?怎样开展尽职调查?如何分析企业的财务报表?如何撰写高质量的尽调报告?怎样配合审查审批?如何做好用信准备?

冯江宁

冯江宁 大客户营销、实战培训辅导专家原中国电信集团级内训师原中国电信学院培训项目经理华为大学特约讲师国际ICF教练式认证培训师田俊国《赋能型讲师》(TTT)弟子班授权导师《顾问式营销》©训练营讲师《销售罗盘》®、《信任五环》®、《规划罗盘》®授权导师《结构性思维》®、《高绩效团队教练》®等课程认证讲师国际PMP项目管理专家,华为HSCA-PM项目管

大客户关系管理与深度营销

教学时长:2天(12小时)教学目标:1、掌握大客户营销的基本思想、策略和基本方法。2、掌握高效的客户关系建设和客户影响力训练方法。3、掌握寻求与政企大客户深度合作的顾问式销售方法和各类实战经验。(关键内容:快速建立客户信任和管理不同线条的客户关系、挖掘有效商机、推动项目落地实施)课程大纲:破冰1、课程介绍2、现场答疑:我们遇到的大客户营销工作的困难与挑战第一部分 针对大客户的顾问式深度营销基本思想

大客户开拓谈判实战培训

屈忠禹 互联网战略与项目管理实战专家/原阿里天猫运营总监课程背景你是否正面临这样的谈判困境?1.面对茶饮、咖饮等细分场景大客户,不知道如何精准切入需求,谈判缺乏针对性,难以突破合作壁垒?2.区域人员独立开拓大客户能力不足,面对客户疑问、异议无法灵活应对,导致谈判陷入僵局、错失合作机会?3.对接电商平台时,缺乏专业沟通技巧,遇到平台临时上调扣点等突发情况,无法有效协商

以客户为中心的顾问式销售训练

赵阳老师的《以客户为中心的顾问式销售训练》课程,聚焦销售实战方向,系统讲解销售实战、大客户营销、商务谈判与政企客户关系管理等核心技能,结合大量真实案例与情景演练,帮助学员掌握可落地的营销打法与沟通技巧,切实提升业绩与团队战斗力。

银行对公大客户营销及金融服务方案设计

邓天伦老师课程:课程背景:在银行业充分竞争、高度内卷的背景下,大客户无疑是银行对公业务营销中的重中之重,如何提升大客户的营销服务水平,从而提升大客户的忠诚度和贡献度,是摆在银行基层机构的一个突出问题。

大客户营销与商务谈判能力提升

讲师:白飞【课程背景】在市场竞争日益激烈的今天,大客户营销已经成为企业争夺市场份额、提高经济效益的关键环节。然而,许多企业在面对大客户营销时,往往存在诸多困惑和难题。如何破解这些问题,提升大客户营销技能,已经成为企业迫切需要解决的问题。本课程旨在深入剖析大客户营销的底层逻辑,帮助企业找到新客户,维护老客户,实现存量时代的销售增长,并提升大客户营销的关键技能。【课程价值】1.了解大客户销售的基本逻辑

行业大客户销售项目运作策略与实战技能培训

课程背景我们在市场一线实战辅导很多To G/B类大客户营销人员时,经常收到学员这样的抱怨:“彭老师,针对政府和行业大客户的销售项目确实很难掌控,从销售线索挖掘到最终成功签单,我们运作时总觉得缺乏章法,缺乏科学的节奏感,在每个阶段缺乏方向感,导致公司宝贵的资源用不到刀刃上,结果客户决策链上的关系建设不到位,决策者不倾向于我们,有时候,客户的关键人还会岗位调动,导致我们前期的工作白做了;对竞争对手的袭

业绩管理利器-运用用销售漏斗做好订单预测

赵阳老师的《业绩管理利器-运用用销售漏斗做好订单预测》课程,聚焦销售实战方向,系统讲解销售实战、大客户营销、商务谈判与政企客户关系管理等核心技能,结合大量真实案例与情景演练,帮助学员掌握可落地的营销打法与沟通技巧,切实提升业绩与团队战斗力。

银行对公客户经理角色认知与营销技能提升

邓天伦老师课程:课程背景:在银行业充分竞争、高度内卷的背景下,客户经理作为银行营销的前线人员,如何提升其角色认知、职业道德操守和营销服务技巧,实现对公业务的快速、健康发展,是摆在银行基层机构的一个突出问题。
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