大齐
  1. 首页
  2. 大齐

列表

“英雄之旅”新晋经理人管理技能训战沙盘

“英雄之旅”新晋经理人管理技能训战沙盘
大齐老师主讲的《“英雄之旅”新晋经理人管理技能训战沙盘》课程。课程背景对于团队新任管理者来说，无论是新晋升或是空降兵，都面临着如何管理突破的问题。首先是角色的转变，再就是如何与上级、下级以及跨部门协作关系的建立，最后是如何打造团队，通过团队达成业绩目标。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理运营 2026年08月13日

复盘三板斧

复盘三板斧
大齐老师主讲的《复盘三板斧》课程。课程背景重复犯错、经验流失、决策低效——这是企业每年因无效复盘导致的三大隐性成本。本课程以“实战×工具×闭环”为核心，聚焦个人成长、任务攻坚、组织经验三大复盘战场，破解“复盘会变甩锅会”“经验难沉淀”“改进不落地”等顽疾。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理运营 2026年09月02日

大齐

大齐
大齐老师培训杂志CPTD特邀导师一级企业培训师高级经济师日产训TWI一线管理人员技能训练认证培训师日产训MTP中高层管理技能训练认证讲师成果教练认证讲师OD组织发展咨询师6D认证学习技术转化师好讲师大赛金牌辅导导师360商学院签约讲师培训经理俱乐部特邀导师多家院校客座讲师【职业经历】经历过制造业、物业、地产行业，在国企、民企、上市公司工作近20年，担任过大型制造企业车间主任、生产总经理，从0到1创
管理技能 2026年08月02日

交互式授课技巧

交互式授课技巧
大齐老师主讲的《交互式授课技巧》课程。课程背景本课程以实用主义为出发点，结合引导技术，针对培训的任务场景，进行交互式教学技巧的训练，让学员掌握交互式教学的方法和技巧。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
人力资源 2026年09月22日

“英雄之旅”高绩效团队管理训战沙盘

“英雄之旅”高绩效团队管理训战沙盘
大齐老师主讲的《“英雄之旅”高绩效团队管理训战沙盘》课程。课程背景对于团队管理者来说，要打造高绩效团队。首先要对团队有个系统的、清晰的认知，了解团队在员工方面、领导方面、团队方面存在的问题。并且针对问题，进行有效的改进措施。如果做得不当，可能会有以下现象：本课程从团队诊断三角出发到团队改进三角赋能，帮助团队管理人员诊断出问题的同时，也提供切实可行的整体解决方案。
管理运营 2026年08月21日
🤖 AI智能客服 ✕
你好！我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗？