姚俊杰

组织领导力

姚俊杰老师主讲的《组织领导力》课程。课程背景  组织领导力,宛如一股潜藏于组织肌理中的不竭源泉,如同磁石,紧紧吸附着团队成员的心,激发着每一位员工的内在潜能,使组织凝聚成一股坚不可摧的力量,引领组织稳步迈向既定的目标。因此,提升各层级领导者的组织领导力,是每个组织的首要使命。本培训课程荟萃了全球顶尖领导力大师与组织管理学家的智慧结晶,将组织领导力的前沿理论与实践巧妙融合。

变革创新领导力(约翰·科特)

姚俊杰老师主讲的《变革创新领导力(约翰·科特)》课程。变革创新是企业发展的生命力,领导者具备变革创新的领导力是企业变革成功的关键保障。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

全脑变革创新领导力

姚俊杰老师主讲的《全脑变革创新领导力》课程。课程背景变革创新与创新管理长期以来一直是企业发展的一个重要命题。然而,并非所有的管理者和领导者都具备变革创新思维与变革创新领导能力。企业应该选拔有创新思维和创新管理能力优势的人来引领企业的变革创新,或者至少需要培养管理者和领导者的创新思维与创新管理能力,才能保障企业变革创新的活力与成果,增强企业的核心竞争力,使企业获得旺盛的发展生命力。

OKR与绩效管理

姚俊杰老师主讲的《OKR与绩效管理》课程。课程介绍 绩效管理是一个过程管理,从设定OKR关键目标设定开始,只有做好绩效管理的计划、实施、考核和反馈的全过程,才能确保完成绩效目标,其中绩效反馈又伴随着绩效管理的实施过程。绩效的考核,即评估又要遵循严格的流程和标准,才能使评估结果服众。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

姚俊杰

姚俊杰(J. Yao)职称:翻译(中级职称)学历:本科学士+ 研究生班 学历近30年教学+培训经历1.领导力培训专家(18门领导力版权课程)2.五十多门管理和领导力版权课程持有人3.HBDI国际认证高级培训师/高级测评师(Level I & II)4.可口可乐大学首席商务领导力培训经理5.可口可乐中国实业集团领导力发展部经理6.武田(日本)制药北亚区学习发展部负责人7.瑞士马利
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