姚俊杰
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信任领导力（史蒂芬·MR柯维）

信任领导力（史蒂芬·MR柯维）
姚俊杰老师主讲的《信任领导力（史蒂芬·MR柯维）》课程。信任领导力©——史蒂芬·MR·科维（姚俊杰版权课程——国作登字-2023-A-00127421）新型的领导力中有一种叫“赋能型领导“，其核心包含“信任、爱和归属感”，而因领导者与下属之间的相互“信任”而产生的能量是巨大的。当代“信任经济学”认为：信任所产生的红利是巨大的，它是任何关系及经济法则中一个重要的隐形变量。
管理运营 2026年08月16日

管理者的有效授权

管理者的有效授权
姚俊杰老师主讲的《管理者的有效授权》课程。课程背景 我们听到管理者最常说的一句话是：“我没有时间。”这是事情，也是常态，因为大多数管理者的背上都背着“猴子”——自己的很多工作没有时间完成，还要为下属的工作操心，甚至还要时不时动手帮下属一把。这样“忙”的结果是：自己的管理没有成效，下属也不能很好地成长。根本原因就是管理者不会授权，或者没有进行有效授权。
管理运营 2026年10月19日

OKR与绩效管理

OKR与绩效管理
姚俊杰老师主讲的《OKR与绩效管理》课程。课程介绍 绩效管理是一个过程管理，从设定OKR关键目标设定开始，只有做好绩效管理的计划、实施、考核和反馈的全过程，才能确保完成绩效目标，其中绩效反馈又伴随着绩效管理的实施过程。绩效的考核，即评估又要遵循严格的流程和标准，才能使评估结果服众。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
人力资源 2026年10月07日

转型领导力

转型领导力
姚俊杰老师主讲的《转型领导力》课程。（中国版权保护中心版权认证：国作登字-2024-A-00291635）课程背景VUCA时代企业面临的挑战是多种多样。曾经辉煌的企业，经历了发展的第一曲线，如果不能开创第二曲线，市场给予的回馈只能是失败，这样的例子层出不穷。企业需要经历第二曲线，甚至第三、第四曲线的不断转型发展，才能一直立于不败之地。
管理运营 2026年09月05日

变革创新领导力（约翰·科特）

变革创新领导力（约翰·科特）
姚俊杰老师主讲的《变革创新领导力（约翰·科特）》课程。变革创新是企业发展的生命力，领导者具备变革创新的领导力是企业变革成功的关键保障。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理运营 2026年08月04日
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