姚俊杰
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创新思维与创新管理

创新思维与创新管理
姚俊杰老师主讲的《创新思维与创新管理》课程。课程背景创新与创新管理长期以来一直是企业发展的一个重要命题。然而，并非所有的管理者和领导者都具备创新思维与创新管理能力。企业应该选拔有创新思维和创新管理能力优势的人来引领企业的变革创新，或者至少需要培养管理者和领导者的创新思维与创新管理能力，才能保障企业变革创新的活力与成果，增强企业的核心竞争力，使企业获得旺盛的发展生命力。
管理运营 2026年10月15日

团队管理心理学

团队管理心理学
姚俊杰老师主讲的《团队管理心理学》课程。（国作登字-2024-A-00230554））管理者在日常的团队管理中常常遇到这样的问题：常规的管理方法员工不买账，既达不到想要的管理效果，有时候甚至事与愿违，反而造成员工关系紧张，影响了团队合作和目标的有效达成。究其原因，大多数情况是管理者管理方法机械，忽略了一个重要因素——员工的心理。
管理运营 2026年11月04日

六步打造高绩效团队

六步打造高绩效团队
姚俊杰老师主讲的《六步打造高绩效团队》课程。管理者都希望自己的团队是一个高执行力、积极向上的高绩效团队，但有许多因素制约了我们打造高绩效团队的目标实现。忽略了这些因素，或只从下属哪里找原因，甚或一味地抱怨都是无效的。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理运营 2026年10月03日

敏捷领导力十项战略行动（埃德沃德丶莫里森“敏捷领导力”模型）

敏捷领导力十项战略行动（埃德沃德丶莫里森“敏捷领导力”模型）
姚俊杰老师主讲的《敏捷领导力十项战略行动（埃德沃德丶莫里森“敏捷领导力”模型）》课程。在一个瞬息万变、互联、共生、复杂和充满不确定性的VUCA时代，许多组织或企业没有能力理解和应对变化，也没有人或组织能独自起舞。21世纪的组织需要21世纪的领导方式。未来的钥匙掌握在那些能够在这个日益超链接的世界中充分施展敏捷领导力的人。
管理运营 2026年09月01日

姚俊杰

姚俊杰
姚俊杰（J. Yao）职称：翻译（中级职称）学历：本科学士+ 研究生班 学历近30年教学+培训经历1.领导力培训专家（18门领导力版权课程）2.五十多门管理和领导力版权课程持有人3.HBDI国际认证高级培训师/高级测评师（Level I & II）4.可口可乐大学首席商务领导力培训经理5.可口可乐中国实业集团领导力发展部经理6.武田（日本）制药北亚区学习发展部负责人7.瑞士马利
领导力 2026年08月01日
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