上市前财务风险规避和审计
【课程背景】中国资本市场的发展，引发了无数企业梦想实现走上阳光财富的资本大道！企业想分享上市后的阳光财富，必须先接受并达到严格的上市要求！但无数企业因为带着问题、硬伤去申请IPO，导致企业沉沙折戟在上市的途中，而引起失败的主要原因，又和企业的账目息息相关。当企业决定上市的时候才发现账务方面缺乏统筹安排的话，为时已晚。不管企业是否上市，该如何未雨绸缪，为未来可能的上市计划做好账目方面的安排？在这个过
孟郡
国有企业内部审计核心能力提升
【课程大纲】一、 习近平总书记关于审计工作的重要论述及最新政策解读1、 明确审计作为党和国家监督体系重要组成部分2、重要论述核心要点3、聚焦“集中统一、全面覆盖、权威高效”的审计监督体系建设要求4、近年全国审计工作会议精神，经济社会高质量发展、防范化解重点领域风险5、论述与政策在国企审计中的落地路径6、典型案例分析二、国有企业内部审计准则、工作流程及规范要求1、国有企业内部审计准则核心•国企及子企
业财融合思维下的降本增效
如何有效降本，适应新形势的需要？传统意义的降本：降本就是降低原材料，人工费用，和期间费用？降本就是降低产品的原材料数量或者原材料的档次？降本就是降低人工费用？降低企业员工的工资和福利？降本就是要计减少投资计划或者投资延后？我们的理念是：降本增效：不牺牲产品的品牌和产品的价值；降本增效：不降低员工的工资和福利；降本增效：必要的投入要持续投入，保障企业长远，可持续发展！从财务会计降本的思维
新增值税法解读及智慧应对税务稽查
【课程背景】增值税法出台了，新增值税法跟之前执行的增值税法规有什么变化？1、更加规范化、表述更加严谨2、与时俱进了3、过渡性的东西逐渐了结了4、抛开了各种历史束缚、重新定义了5、争论的很多东西，最后一锤定音了6、改革授权的明确性（人大授权，而非国务院扛责任）什么没变？7、本质上什么也没变8、看起来的很多变化，其实只是没写在法规里，现实中早就是这样用了9、所谓的变化，是看到的条文变化，是
基于战略目标的全面预算管理
【课程背景】全面预算管理已经成为现代企业管理体系的标配，是企业内部管控的一种主要方法，是目标与执行的纽带；是企业战略执行的工具；在新质生产力的大战略下，科技创新、模式创新、产业升级的情况下，不确定因素增加，全面预算管理的重要性更加凸显！同时在院校预算及业务模块升级的环境下，向华为学习预算和运营管控，发挥财务人员在企业运营及决策的企业全面预算管理从战略的高度，为财务负责人、骨干、高管人员赋能，在训练
审计数字化转型理论与实践
【课程背景】新时代、新发展、新使命、新责任，内部审计地位和作用日益凸显。全面履行内部审计职责，致力内部审计在新时代的高质量发展，实现企业价值与内部审计人员价值双提升，是国家、企业及内部审计人员的共同期待和重要任务。内部审计如何助力企业高质量发展？当前，随着全社会从互联网时代向数字时代的变迁，数字经济的蓬勃发展，数字化转型( Digital Transformation : DX ) 成为一个全球性
资金管理风险分析与财务共享中心关键问题
学不懂——书本上的资金管理知识大多空洞和抽象，与现实的复杂性缺乏场景对应。学了也是一头雾水也不会用，实际环境日新月异，教科书早已过时，比如书本上说不能放太多资金，而现实告诉我们账户的资金越多越好，究竟怎么办？本课程与时俱进，系统地回答，作为财务人的资金管理的责任是什么？应该懂什么、如何开展资金管理的难题。
业财融合- 财务人员如何拥有一眼看透财报的能力？
【课程背景】很多人干了很多年的财务，却总在财务专业领域徘徊不前，财务报表，作为一项财务人员的专项基本功，却成为很多人职场路上的拦路虎—你能看透财务报表？任何一张财报摆在你面前，你能不能迅速做出基本的判断、生成鲜明的观点？什么是拿数据来说话？当一份数据摆在你面前，你能不能解释头寸、逻辑自洽、令人信服？这是跟别人说你做过财务的最起码的职业素养每个财务人的都希望拥有一双慧眼，像庖丁解牛一样，把报表看到骨
上市公司财务分析与估值
【课程背景】上市公司的财报分析是完整系统，并渗透估值的逻辑，通过分析，更进一步了解企业状况，无论对于财务人的深度学习和投资者投资都会产生深刻的影响，本课程通过对多个著名上市公司的案例贯穿课程始终，学习和训练相结合，更好的帮助学员深度理解，并透析逻辑做好自己企业的分析和相应的决策！【课程特色】▪ 案例，深入浅出听得懂；▪ 科学，背后理论讲得明；▪ 实战，学之能用定方向；
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