宋振杰

赢在团队九宫格团队凝聚力战斗力执行力

宋振杰老师主讲的《赢在团队九宫格团队凝聚力战斗力执行力》课程。课程目的与收获针对团队建设执行力低下、战斗力不足、凝聚力薄弱三大难题,宋振杰老师历时6年课程研发与持续迭代,创建了“赢在团队九宫格”模型。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

宋振杰

宋振杰,清华大学职业经理训练中心教授会成员,人社部CETTIC(中国就业培训技术指导中心)职业基本能力专项培训专家委员会成员,南开大学EDP(高端继续教育中心)特聘讲师,北京时代光华高级讲师,职业素质训练专家。具有大型国有企业、政府部门和民营企业14年领导经历,理论功底和实战经验丰富。宋振杰老师是北京大学出版社金牌作者获得者,著有《做管理就是管员工带队伍》《马化腾跑赢互联网的26个竞争策略》《黄金

阳光心态与高效执行

宋振杰老师主讲的《阳光心态与高效执行》课程。本课程以“阳光心态与高效执行”为主线,运用引导互动式授课技术,重点强化学员的执行意识,提升执行效能;修养积极向上、合作共赢、珍惜拥有、感恩奉献的阳光心态,快乐工作,高效工作,快乐生活,幸福人生。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

打造销售铁军团队三板斧

宋振杰老师主讲的《打造销售铁军团队三板斧》课程。课程背景中基层销售管理者很容易陷入下面的“管理怪圈”之中:看过太多“高大上”的管理理论,依然带不好团队;管人管得心累,依然出不了业绩,拿不到结果;兢兢业业,忙忙碌碌,团队始终表现平平;交代任务真费劲,解释清楚了,可能我自己早就干完了陷入“管理怪圈”的中基层销售主管不仅自己身心俱疲,还阻碍了员工的成长。

赢在战斗力六引擎

宋振杰老师主讲的《赢在战斗力六引擎》课程。课程目的与收获本课程聚焦中层管理者团队战斗力的痛点与堵点,通过学习掌握25套实战工具模板,破解团队能力不够、动力不足、精神疲软、缺乏斗志等战斗力低下难题,助力学员掌握提升团队战斗力六引擎方法论,打造具有超级战斗力的能打胜仗的铁军团队。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

公文写作技能

宋振杰老师主讲的《公文写作技能》课程。本课程以提升办公室主任的公文写作技能为主线,了解公文的基本规律特点,掌握公文写作的方法论(八段锦),学会常用公文的基本写法,助力办公室主任提高办文技能。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

赢在凝聚力六部曲

宋振杰老师主讲的《赢在凝聚力六部曲》课程。课程目的与收获本课程聚焦中层管理者团队凝聚力的短板与痛点,通过学习掌握25套实战工具模板,破解团队思想不统一、行为不一样、协同不一致、沟通不同频、情感不交融等凝聚力低下难题,助力学员掌握提升团队凝聚力六部曲方法论,打造具有超级黏性凝聚力的、能打胜仗的铁军团队。

赢在管理四项全能管理干部胜任素质提升(业务型4天版4.0课纲)

宋振杰老师主讲的《赢在管理四项全能管理干部胜任素质提升(业务型4天版4.0课纲)》课程。课程目的与收获管理干部在组织中扮演者承上启下的重要角色,是组织的中流砥柱。卓有成效的管理者正在成为很多组织的稀缺资源。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

带人带心的管理艺术

宋振杰老师主讲的《带人带心的管理艺术》课程。掌握高超的管理技术就是一个优秀的管理者吗。在一个领导岗位并拥有相应权力,就可以做一个领导吗。答案当然是否定的,真正的领导靠的是影响,而不是控制。平庸的领导控制下属,绩效往往事与愿违;卓越的领导影响下属,绩效常常超出预期。一个优秀的管理者带出有战斗力的团队,靠的不是简单的指挥与命令,而是心的激发与神的凝聚。

赢在成长青年员工职业规划与职业技能提升2天版

宋振杰老师主讲的《赢在成长青年员工职业规划与职业技能提升2天版》课程。课程目的与收获一个人可以不成功,但不能不成长。青年员工在工作了一段时间之后,会遇到态度滑坡、方向迷茫、激情不在、职业倦怠等成长瓶颈,帮助青年员工突破职业成长瓶颈与困境,不仅关系到员工本人的职业发展,更关系到单位人才竞争力与整体绩效水平。
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