宋振杰

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宋振杰

宋振杰，清华大学职业经理训练中心教授会成员，人社部CETTIC（中国就业培训技术指导中心）职业基本能力专项培训专家委员会成员，南开大学EDP（高端继续教育中心）特聘讲师，北京时代光华高级讲师，职业素质训练专家。具有大型国有企业、政府部门和民营企业14年领导经历，理论功底和实战经验丰富。宋振杰老师是北京大学出版社金牌作者获得者，著有《做管理就是管员工带队伍》《马化腾跑赢互联网的26个竞争策略》《黄金

管理技能 2026年01月04日 0 点赞 1382 浏览

MTP管理技能提升

宋振杰老师主讲的《MTP管理技能提升》课程。课程背景MTP（英文全称Management Training Program 原义为管理训练计划）是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

管理运营 2026年08月03日 0 点赞 81 浏览

公文写作技能

宋振杰老师主讲的《公文写作技能》课程。本课程以提升办公室主任的公文写作技能为主线，了解公文的基本规律特点，掌握公文写作的方法论（八段锦），学会常用公文的基本写法，助力办公室主任提高办文技能。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

职业素养 2026年08月07日 0 点赞 66 浏览

压力与情绪管理

宋振杰老师主讲的《压力与情绪管理》课程。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

职业素养 2026年08月11日 0 点赞 62 浏览

带人带心的管理艺术

宋振杰老师主讲的《带人带心的管理艺术》课程。掌握高超的管理技术就是一个优秀的管理者吗。在一个领导岗位并拥有相应权力，就可以做一个领导吗。答案当然是否定的，真正的领导靠的是影响，而不是控制。平庸的领导控制下属，绩效往往事与愿违；卓越的领导影响下属，绩效常常超出预期。一个优秀的管理者带出有战斗力的团队，靠的不是简单的指挥与命令，而是心的激发与神的凝聚。

管理运营 2026年08月15日 0 点赞 52 浏览

打造销售铁军团队三板斧

宋振杰老师主讲的《打造销售铁军团队三板斧》课程。课程背景中基层销售管理者很容易陷入下面的“管理怪圈”之中：看过太多“高大上”的管理理论，依然带不好团队；管人管得心累，依然出不了业绩，拿不到结果；兢兢业业，忙忙碌碌，团队始终表现平平；交代任务真费劲，解释清楚了，可能我自己早就干完了陷入“管理怪圈”的中基层销售主管不仅自己身心俱疲，还阻碍了员工的成长。

营销管理 2026年08月19日 0 点赞 94 浏览

新员工赢在成长1天版

宋振杰老师主讲的《新员工赢在成长1天版》课程。课程目的与收获走出校门，职场新人面临的不仅仅是环境的改变，更是身份和心态的重新定位，是一个再学习与重生的过程，用痛苦的蜕变来形容一点都不为过。很多入职新人因此感到紧张、不安甚至焦虑。也有一些新人因为过不去这些坎，而导致轻率跳槽，既耽误了自己的职业发展，也浪费了企业的人力资源。从校园走向工作，就是从童话走向现实。

管理运营 2026年08月23日 0 点赞 49 浏览

赢在凝聚力六部曲

宋振杰老师主讲的《赢在凝聚力六部曲》课程。课程目的与收获本课程聚焦中层管理者团队凝聚力的短板与痛点，通过学习掌握25套实战工具模板，破解团队思想不统一、行为不一样、协同不一致、沟通不同频、情感不交融等凝聚力低下难题，助力学员掌握提升团队凝聚力六部曲方法论，打造具有超级黏性凝聚力的、能打胜仗的铁军团队。

管理运营 2026年08月27日 0 点赞 50 浏览

赢在团队九宫格团队凝聚力战斗力执行力

宋振杰老师主讲的《赢在团队九宫格团队凝聚力战斗力执行力》课程。课程目的与收获针对团队建设执行力低下、战斗力不足、凝聚力薄弱三大难题，宋振杰老师历时6年课程研发与持续迭代，创建了“赢在团队九宫格”模型。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

管理运营 2026年08月31日 0 点赞 33 浏览

赢在成长青年员工职业规划与职业技能提升2天版

宋振杰老师主讲的《赢在成长青年员工职业规划与职业技能提升2天版》课程。课程目的与收获一个人可以不成功，但不能不成长。青年员工在工作了一段时间之后，会遇到态度滑坡、方向迷茫、激情不在、职业倦怠等成长瓶颈，帮助青年员工突破职业成长瓶颈与困境，不仅关系到员工本人的职业发展，更关系到单位人才竞争力与整体绩效水平。

职业素养 2026年09月04日 0 点赞 10 浏览