宋振杰

高效能人士的七个习惯

宋振杰老师主讲的《高效能人士的七个习惯》课程。课程背景本课程的基本理念和原则来源于史蒂芬·柯维博士经久不衰的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

赢在成长青年员工职业规划与职业技能提升2天版

宋振杰老师主讲的《赢在成长青年员工职业规划与职业技能提升2天版》课程。课程目的与收获一个人可以不成功,但不能不成长。青年员工在工作了一段时间之后,会遇到态度滑坡、方向迷茫、激情不在、职业倦怠等成长瓶颈,帮助青年员工突破职业成长瓶颈与困境,不仅关系到员工本人的职业发展,更关系到单位人才竞争力与整体绩效水平。

赢在执行

宋振杰老师主讲的《赢在执行》课程。课程背景本课程以“赢在执行”为主线,以强化全员执行意识、提升全员执行力、战斗力为主线,运用课堂讲授、案例研讨、互动练习、视频教学等授课方法,力争实现以下收获:——强化执行意识,积极担当作为;——塑造执行习惯,提升执行动力;——掌握执行方法,促进工作绩效;——提升执行效能,推动高质量发展。

赢在团队九宫格团队凝聚力战斗力执行力

宋振杰老师主讲的《赢在团队九宫格团队凝聚力战斗力执行力》课程。课程目的与收获针对团队建设执行力低下、战斗力不足、凝聚力薄弱三大难题,宋振杰老师历时6年课程研发与持续迭代,创建了“赢在团队九宫格”模型。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

赢在战斗力六引擎

宋振杰老师主讲的《赢在战斗力六引擎》课程。课程目的与收获本课程聚焦中层管理者团队战斗力的痛点与堵点,通过学习掌握25套实战工具模板,破解团队能力不够、动力不足、精神疲软、缺乏斗志等战斗力低下难题,助力学员掌握提升团队战斗力六引擎方法论,打造具有超级战斗力的能打胜仗的铁军团队。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

赢在管理四项全能管理干部胜任素质提升(业务型4天版4.0课纲)

宋振杰老师主讲的《赢在管理四项全能管理干部胜任素质提升(业务型4天版4.0课纲)》课程。课程目的与收获管理干部在组织中扮演者承上启下的重要角色,是组织的中流砥柱。卓有成效的管理者正在成为很多组织的稀缺资源。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

赢在凝聚力六部曲

宋振杰老师主讲的《赢在凝聚力六部曲》课程。课程目的与收获本课程聚焦中层管理者团队凝聚力的短板与痛点,通过学习掌握25套实战工具模板,破解团队思想不统一、行为不一样、协同不一致、沟通不同频、情感不交融等凝聚力低下难题,助力学员掌握提升团队凝聚力六部曲方法论,打造具有超级黏性凝聚力的、能打胜仗的铁军团队。

带人带心的管理艺术

宋振杰老师主讲的《带人带心的管理艺术》课程。掌握高超的管理技术就是一个优秀的管理者吗。在一个领导岗位并拥有相应权力,就可以做一个领导吗。答案当然是否定的,真正的领导靠的是影响,而不是控制。平庸的领导控制下属,绩效往往事与愿违;卓越的领导影响下属,绩效常常超出预期。一个优秀的管理者带出有战斗力的团队,靠的不是简单的指挥与命令,而是心的激发与神的凝聚。

MTP管理技能提升

宋振杰老师主讲的《MTP管理技能提升》课程。课程背景MTP(英文全称Management Training Program 原义为管理训练计划)是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

顶天立地做中层2天版

宋振杰老师主讲的《顶天立地做中层2天版》课程。课程背景2015年1月12日,习近平总书记同中央党校第一期县委书记研修班学员座谈时强调:“干部就要有担当,有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就。不能只想当官不想干事,只想揽权不想担责,只想出彩不想出力。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
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