工作坊

共同愿景工作坊

重塑组织灵魂,共同愿景是引导企业迈向基业长青、激发组织成员热情与智慧、活出生命意义的“修炼”,也是创建学习型组织的关键要素。在学习型组织中,合格的领导者应该是:组织的设计师、团队的教练、愿景的管家。真正的共同愿景必须发自每个组织成员内心里的热望,经由一系列深度会谈凝聚而成。

《贝尔宾团队角色—打造高绩效团队》©工作坊

没有完美个人但有完美团队主讲:邓智飞【课程背景】企业获得持久成功的基础不是个人,而是团队。经济趋缓市场竞争激烈的形式下,仅凭单兵作战已难以应对挑战,管理者面临诸多挑战:为什么大家很努力,业绩却还是不好?招了“能人”“大咖”,却未能达到预期?如何才能够让团队有凝聚力?如何能够让每个人都为团队做出贡献?这要让企业各级管理者具备识别人才,赋能团

战略复盘工作坊

中基层团队亟需一套 “全维度、可落地” 的复盘方法论,破解 “复盘≠迭代” 的难题。本工作坊以 “战略复盘全流程赋能” 为核心,通过 “训前调研定制 + 理论导入 + 分层研讨(头脑风暴 / AI 辅助)+ 工具实操 + 训后辅导” 模式,整合 “复盘四部曲”“战略五看” 等工具,从战略意图、业务组合到落地保障全维度拆解复盘,帮助团队从 “无效复盘” 转向 “有效迭代”,为战略优化提供精准支撑。

看见破局-企业降本增效工作坊

主讲:段雅婕老师,国内经济下行压力加大,消费增速减慢,有效投资增长乏力,企业经营已进入微利时代。成本控制是所有企业都必须面对的一个重要课题,传统的成本控制通过盲目削减成本来降本已达不到效果,企业需要寻找更行之有效的成本管控思路。 成本控制到底该控什么?成本控制的关键节点在哪里? 如何从战略、业务、供应链等多角度进行全方位的成本管理? 成本、质量、效率三者顾此失彼,如何找到平衡点?

经验萃取工作坊

(传承成功经验,复制绩优方法)企业在经营过程中,有很多高价值的知识、核心方法、管理经验、关键行为以碎片形式零零散散分布在员工身上,但因为缺乏科学的经验萃取方法,导致组织中优秀的经验没有办法提炼和复制,所以企业最大的浪费是经验的浪费。