群策群力课题解决工作坊
薛魁铭老师的群策群力课题解决工作坊，基于行动学习群策群力的课题分析与解决，是以群策群力的方式进行，选取企业遇到的实际问题作为选题，透过行动学习解决问题的工具练习，并且根据工作中遇到的现实问题加以验证，以及追踪及成效。
工作坊
AI智能体办公实战工作坊——用Workbuddy打造你的数字员工，让重复工作自动化
张闻川老师的《AI智能体办公实战工作坊——用Workbuddy打造你的数字员工，让重复工作自动化》课程，旨在帮助职场人士从「会用」到「用好」WorkBuddy，掌握AI Agent的任务设计方法论，让重复工作真正自动化。
保险公司中层干部管理技能提升实战工作坊
重立老师的《保险公司中层干部管理技能提升实战工作坊》课程，聚焦保险机构管理干部综合管理能力的系统提升，结合案例研讨与工具演练，围绕角色认知、目标分解、团队激励、过程管控与执行力打造等关键议题，帮助学员把方法转化为可复制的工作成果。
从心出发赋能寿险营销团队管理者核心能力工作坊
重立老师的《从心出发赋能寿险营销团队管理者核心能力工作坊》课程，围绕理清思路、团队塑造等核心模块展开，并进一步深入营销团队、工作坊等内容，帮助学员把课上方法转化为可复制的工作成果。
客户开发与销售能力提升工作坊
徐凌云老师的《客户开发与销售能力提升工作坊》课程，围绕客户开发、销售能力、工作坊等核心模块展开，并进一步深入大客户销售、顾问式销售等内容，帮助学员把课上方法转化为可复制的销售业绩提升。
《基业常青：向华为学习B2B大客户关系管理工作坊》
郭亮老师的《基业常青：向华为学习B2B大客户关系管理工作坊》课程“规划脱节”：企业战略和规划因缺少大客户信息支撑，常脱离实际；大客户公关预算管理混乱，常超标，只能定额一刀切式粗放管理。
《阿里巴巴腿部管理三板斧（工作坊）》
李轩老师的《阿里巴巴腿部管理三板斧（工作坊）》课程VUCA时代，传统的金字塔式组织结构下的管理机制已经完全失效，管理者在日常的管理中，会普遍存在诸多困惑。1999年创立的阿里巴巴从18罗汉到25万员工，从50万起家到现在万亿美元市值，已经成为全球最大的电商平台，并且业务。
《点石成金：B2B售前解决方案开发与呈现能力进阶工作坊》
郭亮老师的《点石成金：B2B售前解决方案开发与呈现能力进阶工作坊》课程旨在助力技术型销售快速塑造客户端专家形象，帮助售前（技术型销售）快速提升自身在客户端的专家形象，与实际销售场景与销售流程相结合，通过系统化的学习与实践，提升他们在方案制作和呈现和团队协同等方面的专业能力，建立售前整体标准。
群策群力行动学习工作坊
由石鑫老师主讲的《群策群力行动学习工作坊》课程。今天，企业面临市场下行、行业内卷、创新乏力、团队士气低落等诸多挑战。新的挑战呼唤新的管理模式，然而长期"指令—服从"模式下的"六拍"现象（拍脑袋决策、拍肩膀派工、拍胸口接活、拍桌子吵架、拍大腿后悔、拍屁股完事）仍是许多组织的真实写照。正如任正非所言：“让听得见炮声的人做决策。打不打仗，后方决定；怎么打仗...
🤖 AI智能客服
✕
