工作坊

光明领导者工作坊

直面21世纪的管理挑战客户面临的挑战现有的领导方式,以获取最大企业利益为目标,这有什么样的局限性?进入经济更加不确定的时代,我们呼唤怎样的领导方式?人类进入21世纪,延续两百年的经济模式,面临怎样的深刻转变,怎样领导组织走向未来?目标学员面临企业领导力转型和重塑的困惑,正在关注于此的企业高层领导和业务部门领导者。工作坊大纲心智

打破隔阂跨部门沟通工作坊

主讲:肖罡老师,团队工作坊是完全激发每个人的潜能和最深层的价值观。彼此敞开心菲,打破隔阂。充分激发和包容每个成员的智慧,形成属于自己团队的解决问题的方法。由于解决问题的方法是团队的共创所得,因而团队每个成员对行动承诺度高,落地好。

业绩倍增—团队成果落地工作坊

【课程背景】在企业战略目标或年度目标实现的过程中,管理层作为承上启下的关键,往往决定着目标实现的最终结果。目前,很多管理者大多来自于具有发展潜力的业务骨干,面对系统、科学的管理,他们有的仅是零散的经验和感觉,并没有真正形成系统管理概念和技能。如何帮助管理者正确设定工作目标,分解工作计划,对执行活动进行控制?在执行过程中出现问题要如何科学的处理?“学而时习之,不亦说乎”,当今的商业环境变化越来越快,

世界咖啡工作坊

世界咖啡以全新的角度把对话当做一个核心流程,团体和组合可以透过对话去改变周围的环境,催生有助于成功的必要知识。核心:汇聚众人火花,开启智慧之门方法:汇谈,就是在探索。跨界:世界咖啡适合探讨有深层意涵的事情,他可以用来探索主题的意义,通过团队的力量,用跨界的方式,达到解决问题的目的。 本课程设计的出发点是在深入了解世界咖啡的基础上,掌握运用相关方法、流程与技巧。如何让企业培

战略解码工作坊

中基层管理者亟需一套 “从战略对齐到落地拆解” 的系统方法,破解 “战略难落地、任务难执行” 的难题。本工作坊以 “部门级战略解码全流程赋能” 为核心,通过 “训前调研定制 + 理论导入 + 工具实操 + 分层研讨(头脑风暴 / 红蓝对抗)+ 训后辅导” 模式,整合 5D 战略、四定表、6B 人才策略等工具,帮助部门团队将上级战略转化为可执行的任务、适配的组织与人才方案,打通 “战略 - 任务 - 落地” 的闭环。