工作汇报
结构性思维与工作汇报
主讲：张红领老师，学习《结构化思维与工作汇报》，能够显著提升思考力，提高思考与表达的逻辑性，助您思考更清晰、表达更高效！ 结构化思维，又叫“金字塔原理”由全球最著名管理咨询公司麦肯锡的顾问BarbaraMinto创立，如今已成为世界500强企业要求员工思考和表达必须掌握的黄金法则，可以用在沟通交流、写作、思考问题甚至是解决企业问题等方方面面，能够迅速帮助个人提高生产力、组织提升绩效。
工作汇报技巧与向上沟通赋能
授课老师：刘大海 博士 课程时长: 12小时场地要求：具备影音设备的中型培训教室、课堂以小组形式分组布局授课形式：知识讲解、工具使用、任务推进、模拟演练、点评指导、问题解答培训目标：1.提升工作汇报中思维整理与有效表达的能力重点解决 1知识饱和，但实战运用中消化理解能力弱的问题
高效结构性思维与工作汇报呈现
【课程背景】在工作中面对各种挑战，系统思考、探寻问题核心，准确判断、分析实际要求，逻辑表达及呈现解决方案等能力是职业人的能力素养之一。更是组织系统信息有效交互，高效沟通及绩效管理的基本要求。作为职业人打破思维的墙，在工作汇报中全面思考问题，并且主题明确、逻辑合理、客观生动，同时，精准阐明观点，有效传达思想，清晰表述内容更是职业素养的核心要求。《高效结构性思维与工作汇报呈现》课程以结构思考与结构汇报
TALK LIKE TED—在商业会议中发表TED式演讲
由占力冲老师主讲的《TALK LIKE TED—在商业会议中发表TED式演讲》课程。演讲力就是领导力！演讲是管理者重要的任务和挑战，管理者需要主题发言、表达观点、说服听众，精彩的演讲能帮助管理者塑造个人魅力和展现领导力，从而赢得职场上更进一步的机会！多年来，我一直在帮助许多高管应对各种主题演讲场景中的真实挑战，由此整理出“大场主题演讲”这一套时尚的理念和实用的方法，帮助各位高管进退有度、...
秘书科室工作规范运作管理与公文写作能力提升
课程背景：办公室是党政机关、社会团体、企事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构。是单位内沟通上下、协调各方，保证机关工作正常运转的枢纽。代表着机关和单位的形象，在单位的工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。因此，提高办公室人员、领导秘书、管理干部的业务素质、管理能力以及深入理解公文写作与处理的内涵和关键要素及实用技巧具有重要的现实意义。办公室工作规范运作管理与公文写作课程，既需要讲师深厚
高效工作汇报与PPT制作
基本原则和思想来源于麦肯锡经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》，它能有效帮助人们掌握思考、职场表达的关键方法，养成结构化思维的习惯，瞬间切中要义，抓住核心。同时，课程主张的“全脑表达”在深入了解人脑科学工作原理的基础上，利用左脑（理性脑）搭建结构，让沟通表达更有逻辑和层次；再利用右脑（感性脑）强化刺激，让沟通表达更加形象和生动，全脑驱动以求达到最佳表达效果。
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