市场洞察
聚焦前沿视角-市场洞察赋能业务升华
课程背景一家企业在成长过程中总会面临各种各样的战略机会选择，但是对于企业来说资源是有限的，哪些机会是企业必须要抓住的市场机会，哪些机会是企业应该放弃的机会？如何准确的评价机会？这是对企业战略能力的考验，也是对企业市场洞察能力的考验市场洞察是对广泛的战略机会进行筛选，制定出一套以市场为中心的、能够带来最佳业务成果的战略与计划。市场洞察是战略规划中最重要的输入环节，通过此环节深度的洞察，判断和识别机会
国有消费品牌崛起-市场洞察与增长战略
Z世代和新生代中产成为消费主力军，文化自信空前高涨，“国潮”从一阵风潮演变为一股不可逆转的洪流；中国成熟且高效的供应链网络，为产品创新提供了快速迭代的肥沃土壤；抖音、小红书 等新媒体平台，重构了品牌与消费者的沟通方式，创造了新品牌从零到一快速破局的无限可能。然而，风口之下，暗流涌动。许多品牌凭借一款爆品和流量红利迅速崛起，却同样迅速地陷入“品效失衡”、“增长乏力”的困境，难以实现从“网红”到“长红”的跨越。
从市场洞察到营销策略与营销战略制定与执行
战略解码执行：如何结合平衡记分卡（BSC）与业务执行模型（BEM，Business strategy Execution Model）将公司战略解码为公司年度KPI目标与重点工作、各业务单位及各部门KPI与重点工作。如何结合组织绩效管理、项目管理与评价，有效落实KPI目标与重点工作。
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