应收账款
应收账款回收与管理技能提升
作为销售人员，经常会遇到客户拖欠货款的问题，又到年底，怎样向客户催款才高效？客户总在拖延付款时间，如何巧妙把握催款时机？向客户索要欠款，怎么去讨?他会给你吗？什么是合适的力度呢？面对不同类型的欠款客户，如何应对？非要欠账不还的客户，又该如何催收？为更好的解决以上问题，邓波老师集二十余年市场实站经验研发出一套标准的账款回收流程和方法。
应收帐款管理与催款策略
赵阳老师的《应收帐款管理与催款策略》课程，聚焦应收账款方向，系统讲解销售实战、大客户营销、商务谈判与政企客户关系管理等核心技能，结合大量真实案例与情景演练，帮助学员掌握可落地的营销打法与沟通技巧，切实提升业绩与团队战斗力。
客户信用与应收账款管控
（2天12时）【学习对象】本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管及商务内勤，财务法务人员及信控相关人员，也适用于企业其它需要提高风险管控能力的部门员工。【学员收获】通过两天围绕客户信用和应收账款管控体系的讲解，案例的分析，工具应用的分享，让参训学员获得以下系列提升：1、通过国内B2B营销的信用环境分析，项目型和配套大客户销售赊销成本与风险分析，提高相关人员风险管理意识和对客户信用评估
企业应收账款催收与沟通谈判技巧
刘飞老师的《企业应收账款催收与沟通谈判技巧》课程，聚焦企业应收账款催收与沟通谈判两条主线，把欠款的危害、催款中的客户四大关键人物与 13 种催收方法逐条讲清，并给出不同类型欠款的差异化收款策略与谈判话术，帮助学员把「卖出去是徒弟、收回来才是师傅」真正落地。
营运资本管理之应收账款控风险
课程目标：· 掌握应收账款管理的核心概念及重要性· 了解应收账款风险的来源及影响· 学习有效的风险控制策略及实用工具· 提升营运资本效率，优化企业现金流目标受众：· 企业高层管理者· 财务经理及相关人员· 信用管理人员· 想提升营运资本管理技能的专业人士课程将通过结合理论与实践，为学员提供应收账款控风险的全方位视角，帮助企业优化现金流管理，提升财务稳健性。课程时长：1-2天课程大纲：第一模块：营运
企业高效应收账款管理实战技巧
从“压力催收”到“价值回款”的共赢之道【课程背景】在当下复杂多变的商业环境中，企业现金流健康至关重要，而应收账款管理则是维系现金流的关键环节。然而，传统的催款方式往往陷入“追债”的对抗思维，催款人员容易背负巨大压力，导致沟通方式生硬甚至情绪化，不仅效率低下，更容易引发客户反感、损害合作关系，甚至导致坏账风险。许多负责催款的人员（财务、销售、商务等）常面临以下困扰：▪心理负担重，害怕沟通
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