华为业务合规和内控管理实践
内控体系建设是保障企业在经营过程中有效规避错误、减少错误、正确处理错误的重要手段，也是保障企业战略落实、有效开展管控的核心途径。华为在全球化发展中针对合规和内控管理的最佳实践和方法工具，值得很多企业参考借鉴。本课程通过讲授与研讨、演练相结合的方式，对标借鉴华为如何通过合规和内控的管理并结合业务流陈的横向贯通和纵向集成，分析自身差距，定义并强化在合规和内控管理中的重要控制点
张晓峰
以客户为中心—业务管理理念打造自己的企业文化
没有文化的支撑，就没有企业的灵魂实战思维+实战工具+实战案例=看见未来+理清思路+掌握方法主讲老师 张晓峰：华为20+年工作经验、市场营销和企业文化落地专家课程受众企业董事长、总裁、核心管理团队、企业文化负责人课程时间1-2天授课方式理论讲解＋案例分析＋现场练习＋录像学习＋讨论分享＋现场问答＋个性指导课程特色1、实战！来自于成千上万企业的经营管理实践
华为铁三角组织设计和客户关系管理
张晓峰老师 华为营销实战专家/原华为代表处综合支持部部长、质量运营部部长、分公司总裁办GMO、海外大客户系统部长、服务商务部部长导读什么是华为的销售铁三角呢？华为铁三角的内涵是什么？铁三角中各个角的职责、角色是什么？如何发挥彼此的合力实现1+1大于3？其他企业学习华为销售铁三角运作中常见的问题有哪些呢？我们一起来看看吧！三角的精髓是为了目标而打破功能壁垒，形成以项目为中心的团队运作模式。熟练运用铁
客户关系管理MCR研讨训战
如何做深做强关键客户关系张晓峰老师 华为营销实战专家/原华为代表处综合支持部部长、质量运营部部长、分公司总裁办GMO、海外大客户系统部长、服务商务部部长，立体的客户关系，需要公司从理解客户战略到客户关系规划，从客户关系的分类到具体客户接触活动的策划和管理，以及客户信息管理，这就需要一个系统架构来指导一线销售团队的有效运作，这个系统架构就是MCR。
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