张高睿

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商业展示与演讲技巧

张高睿老师《商业展示与演讲技巧》课程帮助职场人士系统提升商务演讲能力，打造乔布斯式的魔力演讲。课程针对沟通表达技巧不足、逻辑思维混乱等痛点，通过充分准备训练、表达结构设计、商业演示专业技巧学习，帮助学员克服演讲紧张情绪，提升表达感染力与说服力，掌握开场与结尾关键要领，成功应对各种发言场合。

职业素养 2026年08月12日 0 点赞 188 浏览

九型人格与领导力

张高睿老师《九型人格与领导力》课程将九型人格理论应用于领导力提升，帮助管理者破解人性密码、开启领导智慧。课程深入解析九种性格类型的领导特质与成长方向，助力管理者知己知彼、因人施策，在团队协作、销售提升、有效沟通等方面实现突破。全球500强企业纷纷运用九型人格培训员工、建立团队、提高执行力。

管理运营 2026年07月23日 0 点赞 185 浏览

工作汇报与呈现技巧

张高睿老师《工作汇报与呈现技巧》课程帮助职场人士掌握向上汇报的核心技巧，赢得职场晋升。课程针对做了工作领导看不见、业绩相当却未获晋升等痛点，系统训练汇报演讲基本功、克服紧张感、逻辑表达增加说服力、现场异议处理、汇报PPT设计方法等，帮助学员搭建科学的工作汇报体系结构，恰到好处地展示工作成果。

职业素养 2026年08月02日 0 点赞 181 浏览

管培生导师带教辅导技巧提升训练

张高睿老师《管培生导师带教辅导技巧提升训练》课程专为企业培养合格管培生导师设计，帮助导师与徒弟建立伙伴关系、融洽工作关系。课程涵盖带教导师角色定位与核心能力、基本技巧实践、带教操作流程与关键、教练式带教技巧等模块，通过经验传授让新员工快速融入团队、适应岗位，运用教练式辅导激发工作热情，提升员工绩效和归属感。

管理运营 2026年08月11日 0 点赞 179 浏览

企业导师能力提升

张高睿老师《企业导师能力提升》课程专为企业导师团队建设设计，融合导师角色定位与现代管理教练角色，提供科学有序的辅导模式、步骤、方法与技巧。课程涵盖导师角色定位、因人而异的辅导策略、教练型导师四大核心辅导技能、常用辅导模式及实用工具应用，帮助导师挖掘员工潜能、提升团队执行力，世界500强近七成企业已建立导师制度。

管理运营 2026年08月06日 0 点赞 177 浏览

团队执行力—从目标到结果的全过程管控

张高睿老师《团队执行力—从目标到结果的全过程管控》课程聚焦企业执行力核心问题，针对员工执行不力、遇事找借口、做事拖拉、部门推诿等现象，从管理者结果意识、工作描述、责任分配、执行检查、奖惩机制等关键环节入手，帮助管理者对执行过程进行有效管控。课程强调结果都是设计出来的，提升管理者格局和团队担当意识。

管理运营 2026年08月16日 0 点赞 174 浏览

教练式绩效辅导

张高睿老师《教练式绩效辅导》课程帮助HR和直线经理掌握绩效辅导成功秘诀，解决绩效面谈中员工防备心理、不愿承担责任、内在潜能未被激活、目标不明确、跟进不足等问题。课程涵盖教练式绩效辅导内涵与价值、常用辅导教练模式、企业绩效教练对话核心能力、职业生涯与员工发展辅导、心智模式塑造等模块，引爆团队潜能、提升组织绩效。

管理运营 2026年09月12日 0 点赞 172 浏览

责任胜于能力

张高睿老师《责任胜于能力》课程帮助企业和员工建立责任感与责任文化。课程针对任务不能按时完成、产品不合格、安全事故频发等责任心缺失问题，深度分析责任与机会的关系，让员工意识到承担即是获取更多机会。通过心智改变、知行合一，将要做我变为我要做，由被动变主动，唤起每个员工的工作热情和团队精神，实现企业既定目标。

职业素养 2026年08月18日 0 点赞 171 浏览

教练式员工辅导与激励

张高睿老师《教练式员工辅导与激励》课程针对新生代员工管理难题，融合传统管理者顾问角色与现代管理教练角色，提供科学有序的教练式辅导模式、步骤、方法与技巧。课程涵盖教练式辅导内涵、教练原则与策略、四项核心技能、教练对话基本模型及应用案例，帮助管理者读懂新生代员工内心，有效辅导与激励，降低流失率，打造精英团队。

管理运营 2026年09月06日 0 点赞 158 浏览