张鹏

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《十五五AI及高科技领域发展趋势和热点浅析》

张鹏老师主讲。随着“十五五”规划纲要的出台，国务院、发改委、工信部、国家数据局等主管部门密集推进相关产业和领域的人工智能与数智化建设布局。AI+、模数共振、具身智能、全域智慧、量子通信与6G、数据价值、Token经营、太空算力、卫星互联网等大量产业新模式、新理念层出不穷。然后聚焦AI、量子通信、6G等技术前沿，以及Token经营、低空经济、全域数字化、康养与银发经济等高潜行业应用赛道，概要介绍相关

战略管理 2026年08月14日 0 点赞 69 浏览

挽回设备损失-TPM全员生产维护

企业保障顺畅生产所亟需解决的问题，从而全面提升企业生产制造效率达成生产计划。根据目前企业设备管理的实际情况，本课程旨在帮助管理者正确理解TPM的内涵，掌握推进的方法，建立基于OEE综合效率的改善机制，构筑基本的自主维护体系，培养优秀的设备操作人员和设备管理人员，最终达到降低故障率，提升设备综合效率，降低维修成本的目的，经过理论讲解和现场互动，学会TPM全面生产维护的管理思路，建立TPM全面生产维护管理体系，实现企业顺畅生产。

制造生产 2026年05月23日 0 点赞 246 浏览

《直挂云帆济沧海—“十五五”高潜产业赛道深潜》

张鹏老师主讲。“十五五”规划纲要在产业层面上构建了“传统产业提质升级+新兴产业壮大提速+未来产业前瞻培育”的梯次发展格局。另一方面，依托数智技术深化拓展“人工智能+”行动，赋能实体经济实现全要素生产率的革命性跃迁。本课程围绕上述三种类型的产业领域，重点讨论地方政府和相应的央国企市场主体怎样借政策机遇、抓发展窗口、实现产业升级和企业盈利。

战略管理 2026年07月23日 0 点赞 127 浏览

《时移事异—AI时代企业数智化顶层设计初探》

张鹏老师主讲。随着AI技术的爆发，许多企业开始部署大量的“概念验证（POC）”项目，却发现这些零散的试点往往沦为孤立的“玩具”，不仅无法规模化产生商业价值，反而带来了新的数据孤岛。制定 科学落地的数字化建设路径与项目组合，规避“影子AI”隐患，实现企业级的受控民主化创新。数字化基础能力诊断：业务支撑、数据质量、架构管理与技术领先性评估维度。

战略管理 2026年09月02日 0 点赞 48 浏览

降本增效的利器-IE技术与效率改善

课程背景：材料价格上涨，人工费用上涨，销量减少，净利润减少，产能过剩，整个行业都在卷，在这样环境下，想通过投资新设备提升效率降低成本无异于增加企业风险，最好的方向是练习内功，内部降低成本提升效率。然而，企业在实际操作中却面临着诸多难题：公司的生产效率迟迟得不到提升；现场各层管理人员找不到提升效率的方法；现场没有标准工时，不知道员工的作业负荷是否饱满；员工嫌工作累、挣得少，公司觉得员工有空闲、成本高

制造生产 2026年06月18日 0 点赞 236 浏览

《更上一层楼—“十五五”政企数智化转型破局》

张鹏老师主讲。AI+Data、全域智慧、产业智能化转型、数据资产增值……诸多技术、产业、商业领域的创新层出不穷、方兴未艾，让地方管理者和企业经营者目不暇给，甚至陷入“方向迷思”，在另人眼花缭乱的霓虹闪烁中，适合自己城市和企业的选择到底在哪里。本课程直击政企数智化转型的核心痛点，带您拨开概念迷雾，找准产业方向，谋划发展策略和路径，设计工具方法，规避高风险陷阱，帮助政企领导在“十五五”新棋局中，把握先

战略管理 2026年08月30日 0 点赞 40 浏览

AI产业发展趋势及高速公路AI应用初探

张鹏老师主讲。本课程聚焦当前全球AI产业的宏观发展脉络、核心玩家的战略博弈与资本动作、AIGC与端侧AI的技术创新，并初步剖析AI在交通及高速公路领域的革命性重塑。为AI应用前景广阔的交通产业决策者，提供参考。围绕产业巨头战略版图的布局重塑，聚焦AI产业的发展趋势。依托“人工智能+”行动，中国正将AI深度嵌入其庞大的制造业、新能源车与基础设施网络中，以“应用反哺技术”。

战略管理 2026年08月08日 0 点赞 93 浏览

张鹏

张鹏老师 精益生产管理实战专家19年大型企业精益管理实战经验穆尔西亚大学工商管理MBAMTP认证讲师、TWI-JI、JR、JM认证讲师曾任：长安福特马自达汽车（世界500强中美日合资）丨制造工程师曾任：金龙联合汽车（国有股份）丨生产经理曾任：观致汽车（世界500强合资）丨IE主管擅长领域：生产管理、精益生产、现场问题分析解决、TPM设备管理、TQM全面质量管理、5S管理、班组管理、生产

生产管理 2026年05月05日 0 点赞 408 浏览

《得其韵者智，尽其用者强，成其势者兴—企业数智化转型战略与管理者数智化思维》

张鹏老师主讲。五金制造行业正处于行业转型的十字路口，面临着“服务型制造和端到端集成”的挑战、“全球供应链波动”的挑战、“AI赋能核心生产能力”的挑战：。服务型制造转型难：仍停留在“卖产品”阶段，缺乏端到端交付整套五金系统的能力，前后端数据严重割裂。本课程摒弃宏观口号，直击行业数字化转型的“深水区”，通过引导管理者建立数智化思维，实现企业数智化建设的跨越。

战略管理 2026年08月04日 0 点赞 71 浏览

精益管理导入第一课-精益生产体系

课程背景：面对快速变化的市场和日趋激励的国际竞争，企业产品从大批量生产转变到多品种小批量模式，只有不断地优化企业的管理模式，提高质量和生产效率，用最少的投入做成更多的产出，企业才能立于不败之地，实现可持续发展。然而，在导入精益管理战略的过程中，企业面临着诸多亟待解决的问题：不知道精益有什么好处，或者对精益取得的好处存在疑虑。现场人员、效率、设备、质量等诸多问题，如何清晰的识别浪费不得法。浪费或改善

制造生产 2026年05月09日 0 点赞 243 浏览