徐建高
《国有企业干部选拔任用政策与实务》
徐建高老师的《国有企业干部选拔任用政策与实务》课程采用讲解（政策导向+操作要点）+案例剖析（30个以上）+研讨（结合企业实际）方式授课，政策导向准，操作要点讲解到位，案例针对性、示范性强。
《国有企业内部控制与风险管理体系建设》
徐建高老师的《国有企业内部控制与风险管理体系建设》课程以控制论、系统论和信息论为指导，在介绍内部控制和风险管理的概念和特征、产生和发展、认识误区和固有局限等的基础上，以内部控制整合框架为核心，系统讲授内部控制目标的设定及其细分、内部控制各要素、企业整体层面的控制、业务活动层。
《国有企业绩效管理政策与实务》
徐建高老师的《国有企业绩效管理政策与实务》课程从上世纪90年代起，就开展了以“破三铁”为重点的国有企业劳动、人事、分配制度改革。经过三十多年的不懈努力，国有企业市场机制发生很大变化，特别是进入新时代后，贯彻落实国企改革“1+N”政策文件，努力推动国有企业建立“管理人。
《国有企业董事会-审计委员会的职责与工作》
徐建高老师的《国有企业董事会-审计委员会的职责与工作》课程讲解（30个以上操作要点）+案例剖析（20个以上），此次培训政策解读详实，案例实用性强，具有很强的针对性和指导性。
🤖 AI智能客服
✕
