徐建高

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国有企业中长期激励操作要点解读

中长期激励是减少委托代理成本、实现利益共享风险共担、平衡短期与中长期目标、优化薪酬结构、提升薪酬竞争力、吸引和保留关键人才的有效方式，对于完善公司治理、倡导绩效文化、完善薪酬体系都有着重要而深远的意义。在近年来深化国有企业改革的实践过程中，很多企业反映在吸引人才、保留人才方面遇到越来越多的挑战，并将主要原因归为员工薪酬的市场化程度不够高，特别是缺乏有效的中长期激励机制。但很多企业对中长期激励的政策规定和市场实践学习研究不够、理解认识不深、应用能力不强。

人力资源 2026年06月29日 0 点赞 212 浏览

三定管理的设计依据、方法与案例

【课程特色】讲解（50个以上改革操作要点）+案例剖析（30个以上）+研讨（结合公司实际），此次培训政策解读详实，案例实用性强，具有很强的针对性和指导性。【课程对象】从事国有企业改革的工作人员【课程时间】6-12h【课程大纲】一、认知“三定”1. “三定”的概念--定机构、定岗、定编2. “三定”工作的目的3. “三定”的原则4. 管理层级压减要求5.总部“去机关化”相关要求二、调整组织机构1. 常

人力资源 2026年06月24日 0 点赞 209 浏览

金牌绩效官-直线经理岗位绩效管理技能提升训练

【课程收益】1.正确认识绩效管理；2.学会绩效指标提取、分解、设计基本技术；3.学会不同部门绩效考核方案制定；4.学会不同类别员工绩效考核方案制定；5.学会绩效沟通、辅导及面谈技能。【授课方式】讲解（30个以上操作要点）+案例剖析（20个以上）+指标设计练习+行动学习（结合本公司实际研讨方案）+情景模拟演练【课程对象】团队负责人、直线经理、领导人员（注意：本绩效管理课程主要面向直线经理，如果要面向

人力资源 2026年06月19日 0 点赞 150 浏览

国有企业市场化转型路径与案例分享

【课程特色】采用讲解（政策导向+操作要点）+案例剖析（30个以上）方式授课，政策导向准，操作要点讲解到位，案例针对性、示范性强，现场制定改进方案，讲师点评。【课程对象】国有企业的中高层管理人员【课程时间】3-6h【课程大纲】一、产权混合化--市场化的股东（一）混改战略设计1. 新时代混合所有制的背景、作用及定位2. 混合所有制的基本原则及要处理的关系3. 可以开展混改的业务或企业范围4. 混改的五

战略管理 2026年06月23日 0 点赞 201 浏览

国有企业完善公司治理操作要点解读

国有企业要坚持和加强党对国有企业的全面领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。把加强党的领导和完善公司治理统一起来，加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。国有企业党委（党组）把方向、管大局、保落实，董事会定战略、作决策、防风险，经理层谋经营、抓落实、强管理，各治理主体不缺位、不越位，不相互替代、不各自为政。

战略管理 2026年06月04日 0 点赞 227 浏览

国有企业薪酬福利合规管理政策与实践

【课程特色】讲解（30个以上政策要点）+案例剖析（30个以上），政策解读翔实，案例示范性强。【课程对象】国企人力资源管理条线【课程时间】3—6h【课程大纲】一、工资总额与决定机制类（一）《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》（国发〔2018〕16号）核心要求：建立工资总额与经济效益、劳动生产率挂钩的联动机制，实行全面预算管理。明确工资总额确定需依据企业功能定位、行业特点及劳动力市场对标。

人力资源 2026年06月14日 0 点赞 379 浏览

国资央企的责任与使命

【课程对象】国有企业中的青年员工【教学方式】讲解（20个以上改革操作要点）+案例剖析（30个以上），案例占比80%左右【课程时间】3h【课程大纲】一、国资国企布局情况--增强青年员工的自豪感（一）国有企业资产布局（二）国资国企业务领域（三）国资国企历史成就二、国资国企功能使命--增强青年员工的使命感1.国企的定位2.国企的作用3.加快建设现代化产业体系(1)加大战略新兴产业布局力度(2)充分发挥龙

战略管理 2026年06月09日 0 点赞 240 浏览

《国有企业公司治理与董事会建设》

徐建高老师的《国有企业公司治理与董事会建设》课程采用讲解（操作要点50个以上）+案例剖析（30个以上）+行动学习研讨（结合工作实际）。

战略管理 2026年08月19日 0 点赞 59 浏览

《国有企业内部控制与风险管理体系建设》

徐建高老师的《国有企业内部控制与风险管理体系建设》课程以控制论、系统论和信息论为指导，在介绍内部控制和风险管理的概念和特征、产生和发展、认识误区和固有局限等的基础上，以内部控制整合框架为核心，系统讲授内部控制目标的设定及其细分、内部控制各要素、企业整体层面的控制、业务活动层。

管理运营 2026年08月23日 0 点赞 40 浏览

《国有企业合规管理与风险控制》

徐建高老师的《国有企业合规管理与风险控制》课程讲解（30个以上改革操作要点）+案例剖析（20个以上），此次培训政策解读翔实，案例实用性强，具有很强的针对性和指导性。

管理运营 2026年08月27日 0 点赞 36 浏览