徐运娥

别让批评伤了关系

徐运娥老师主讲的《别让批评伤了关系》课程。课程背景新员工进入职场后,需快速融入团队、建立健康的工作沟通模式,而“批评与自我批评”是职场中自我成长、团队协作的核心能力——既能帮助个人正视不足、持续改进,也能推动团队坦诚沟通、规避问题。但多数新员工对批评存在抵触心理,或不知如何合理开展批评与自我批评,易引发沟通矛盾、阻碍职业发展。

别让批评伤了关系

徐运娥老师主讲的《别让批评伤了关系》课程。课程背景新员工进入职场后,需快速融入团队、建立健康的工作沟通模式,而“批评与自我批评”是职场中自我成长、团队协作的核心能力——既能帮助个人正视不足、持续改进,也能推动团队坦诚沟通、规避问题。但多数新员工对批评存在抵触心理,或不知如何合理开展批评与自我批评,易引发沟通矛盾、阻碍职业发展。

《浪浪山小妖怪》剧本杀

徐运娥老师主讲的《浪浪山小妖怪》剧本杀课程。——凝聚发展动能,寻求破局之道剧本介绍:这是一个关于“职场新人团队”从迷茫试错到找到价值成长的故事。四个出身“浪浪山”的小妖,从最初想靠“假扮取经团队”混日子,到最终靠实力解决问题、赢得尊重,每一步都对应着职场人的典型成长阶段。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

《五怪篮球队》团队管理剧本杀

徐运娥老师主讲的《五怪篮球队》课程。本版本适用年限:2024年《五怪篮球队》团队管理剧本杀版权课程课程背景在这个信息无处不在、纳秒级交换技术的世界中,基于情报和知识来保持竞争优势要比以往任何时候都难。拥有高凝聚力、高协作性的团队,才是唯一的长期竞争的优势。然而,企业团队管理者发现,自己的团队似乎很难成为具有凝聚力的高效协作团队。

从 “执行” 到 “攻坚”

徐运娥老师主讲的《从 “执行” 到 “攻坚”》课程。课程背景当前市场竞争日趋激烈,营销岗位已从“被动执行”转向“主动创造”,员工的个人能力与职业素养直接决定营销成果的转化效率。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

《葫芦兄弟》领导力剧本杀版权课程

徐运娥老师主讲的《葫芦兄弟》课程。本版本适用年限:2025年《葫芦兄弟》领导力剧本杀版权课程课程背景《葫芦兄弟》是国内首款领导力游戏化学习产品,也是帮你将剧本杀轻松融入领导力的方法论。通过此课程将让你直面每一个领导力的核心环节,在场景中激活与赋能团队,共同解决问题的领导力方法。听到没有用,知道也没用,做到才有价值。

国际视野下的采购合同全流程风险管理

徐运娥老师主讲的《国际视野下的采购合同全流程风险管理》课程。课程背景在当今全球化的商业环境中,采购合同作为企业供应链管理的重要环节,不仅关乎到企业的成本控制与供应链稳定性,还涉及到复杂的法律风险与国际合规要求。特别是国际工程服务合同和分包合同,由于其涉及跨国合作、多文化融合、不同法律体系等因素,使得合同风险管理变得尤为复杂。

影响力跃升:公众演讲与高效表达实战营

徐运娥老师主讲的《影响力跃升:公众演讲与高效表达实战营》课程。课程背景在当今这个信息爆炸、竞争激烈的时代,个人与组织的成功往往不仅仅取决于其实力与专业能力,更在于其能否有效地传达思想、激发共鸣、引领变革。公众演讲与高效表达,作为连接个人与外界的桥梁,已成为衡量个体影响力的重要标尺。然而,许多人在面对公众演讲时常常感到焦虑不安,缺乏自信;在表达观点时,往往词不达意,难以精准传达核心信息。

卓越领导者修炼——管理沟通与授权

徐运娥老师主讲的《卓越领导者修炼——管理沟通与授权》课程。课程背景在现代企业中,卓越的领导者不仅需要具备专业的管理技能,还需在沟通与授权方面表现出色。管理沟通和授权是每个管理者必备的核心能力,能够有效地提升个人和团队的效能。然而,许多新任管理者在角色转变过程中常常面临挑战,无法迅速适应新的管理职责和期望。沟通不畅和授权不力不仅影响团队绩效,还可能导致员工士气低落和团队凝聚力减弱。

系统思考重启创新思维

徐运娥老师主讲的《系统思考重启创新思维》课程。课程背景系统思考是管理大师彼得圣吉在《第五项修炼》一书中阐述的将企业、组织打造成学习型组织的五项修炼之一,也是最核心的一项修炼。有系统思考能力的个人和组织能够更好地应对外界变化复杂的环境,看清系统的全貌,从而找到最优的解决问题方法。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
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