《上市公司合规管理与经营规范》 钟焕奎老师主讲。当前,资本市场监管迈入“严监管、强问责、重实效”的常态化阶段,证监会、交易所持续强化对上市公司的穿透式监管,从信息披露、内控治理到资金管理、业财协同,监管维度不断细化、处罚力度持续升级。中高管作为上市公司经营决策与执行的核心枢纽,其合规认知深度、跨部门协同能力、数据联动意识,直接决定企业合规体系落地成效与经营风险防控水平。 财务管理 2026年09月06日 0 点赞 187 浏览
制造企业成本控制的方法与策略 主讲:黄启富【课程背景】成本控制是企业生存和发展的基础,在如今的买方市场背景下,企业间的竞争最终体现在成本控制上,成本控制好的企业能更好地利用价格优势击败市场竞争者,从而不断取得要素积聚,形成更强的企业发展动能。为什么竞争对手报价低于我们成本价,却依然有利润,他们的成本控制有什么方法?怎么样才能做到产品报价既不亏本又能具有市场竞争力?……这些基于成本控制的问题往往困扰着企业老板 财务管理 2026年08月02日 0 点赞 201 浏览
沙盘-财务方向看经营关注点 成本控制,风险合规【课程背景】有人认为,公司管理最大的挑战在于,在实施过程中面临的不确定因素太多,要确保成本不超预算、还要取得预期的效果,并按时完成,几乎是一项无法完成的任务。但由于项目支出是企业最大的成本和“现金流出”科目,能否对项目进行有效的财务控制,对企业的整体运行和财务状况都会产生重要的影响。 如何将财务控制贯穿于项目的整个生命周期?如何在执行过程中寻求成本、进度和效果之间的平衡,如何构建 财务管理 2026年07月31日 0 点赞 201 浏览
黎春华 黎春华老师 中国注册税务师国家人社部SIYB执证创业导师、高级培训师 20余年专注于财税服务,企业常年财税顾问 苏州技师学院外聘讲师 企业财税咨询项目首席合伙人【授课理念】▪ 建构主义:训练解读数据能力▪ 经营分析:建立经营财税意识▪ 绩效提升:寻求最佳解决思路【核心课程】方向1:非财系列《非财务人员的财务管理:您经营企业的指南针》1-2天《三招轻松解读财务报表:管理层必会技能》1天《合规管理训练 税务筹划 2026年06月10日 0 点赞 574 浏览
工程变更与成本控制 课程目标1.使学员深入理解工程变更的概念、类型、原因及对项目各方面的影响。2.帮助学员掌握工程变更管理的流程、策略和方法,提升变更管理能力。3.让学员熟练掌握成本控制在工程变更中的作用机制、方法和工具,有效控制工程成本。4.通过案例分析和实践演练,培养学员解决实际工程变更与成本控制问题的能力,提高学员在工程项目中的综合管理水平。课程对象1.工程管理、工程造价等相关专业的在校学生。2.从事工程项目管 建筑房产 2026年06月23日 0 点赞 333 浏览
全面预算与成本控制 此课程专门针对企业的经营决策人员设计,培训方式深入浅出,通俗易懂;紧密结合企业的实际运作,使培训生动、实用、有效,跳出财务来看财务,从决策者角度出发,培养财务管理的实战能力,掌握财务分析的专业方法,对企业预算、成本、资金管理等各方面建立全方位的了解,把握企业经营状况和财务风险,帮助决策者做出科学的决策,提升企业管理水平。 财务管理 2026年08月04日 0 点赞 174 浏览
新能源行业智造成本控制及效率提升 课程背景:在全球化竞争日益加剧的背景下,新能源和大型制造业面临着严峻的成本压力。原材料价格波动、劳动力成本上升、环保法规趋严等因素都对企业的利润空间构成了挑战。在这种环境下,有效的成本管控策略成为企业持续竞争力的关键。课程收益:系统理解成本管理的概念、原则及重要性,并学习传统的成本管控方法。通过分析真实的成功案例,了解如何在实际生产、能源利用和人工管理等环节有效控制成本。 财务管理 2026年08月27日 0 点赞 185 浏览
全面预算管理与成本控制 课程目标:理解全面预算管理的重要性与实施框架。掌握成本控制的有效策略与工具。学习如何通过预算管理优化资源配置,提升企业盈利能力。分享成功案例,提升实际操作能力,解决实际工作中遇到的问题。课程收益:▪学员将深入了解全面预算管理的必要性、编制方法以及实施步骤;掌握如何制定全面、合理且可行的预算,以及如何对预算的执行情况进行有效的监控和调整。▪学员将深入理解数据驱动决策的思维和方 财务管理 2026年05月26日 0 点赞 313 浏览
企业财产保险-财务视角下的风险转移与成本控制 课程目标:· 理解风险管理、合规和内部控制的基本概念和框架· 学习如何构建风险、合规、内控一体化管理体系· 掌握风险评估、合规监控和内控审计的实用工具和技巧· 分析实际案例,提高风险识别、合规执行和内控优化的能力培训收益:参加本课程,学员将理解何为有效的风控体系,提高合规意识,初步学会构建附合企业业务特点的风控体系,企业整体的风险防范能力。课程将助力学员在实际工作中落实合规要求,保障企业稳健运营。 财务管理 2026年07月01日 0 点赞 230 浏览
成本分析与控制 主讲:赵春国老师【课程背景】在当前复杂的经济环境下,制造企业面临着多重成本压力与发展挑战,成本管理已从传统的“核算降本” 升级为 “战略控本”,成为企业核心竞争力的关键组成部分。具体背景可从行业痛点、管理需求、技术变革三方面展开:(一)行业痛点:成本压力倒逼管理升级制造企业核心成本构成中,材料成本占比高达60%-70%、人工成本受用工短缺与薪资上涨双重挤压、设备折旧与维护费用随智能化改造持续增加, 财务管理 2026年04月29日 0 点赞 543 浏览