战略规划

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基于BLM的企业战略规划与战略解码落地高级实务

【概述】众多中国企业在成长壮大过程中，都在考虑战略及战略执行的问题，而企业的转型无可避免的也会遇到战略经营及执行管理的瓶颈，焦点问题有：1、什么样的市场才是我们应该进入的市场？细分市场中的策略是什么？2、产品怎样才能为客户接受？产品的技术如何才能真正满足市场的需求？3、如何解决产品与市场脱节的问题？如何才能避免闭门造车式的产品开发？4、了解市场的不懂技术，懂技术的不了解市场，在产品规划中如何发挥两

战略管理 2025年01月31日 0 点赞 1228 浏览

BLM战略规划与年度经营计划

80%的战略往往得不到有效执行，既有认知的障碍，又有能力的原因，更与制度和文化有千丝万缕的联系。如何让战略得到很好的执行，不仅需要把战略解码为关键任务和具体指标，更要从组织、人才、激励和文化等方面做出能够支撑战略实现的调整。

战略管理 2024年10月17日 0 点赞 1492 浏览

薛旭

北大战略与营销专家和任课主讲薛旭教授，知名企业战略与市场营销专家，北京大学经济学院EDP讲席教授。战略、营销与国际经贸战略任课主讲。兼任中国市场学会营销专家委员会秘书长、中国高校创新创业教育联盟战略营销专委会主任委员，贸促会中国汽车工业分会国际战略专家委员会秘书长，北京大学“一带一路”人类命运共同体战略创新课题组联席组长，北京大学《乡村振兴、全国统一大市场与共同富裕》课题组组长。2006年—20

营销管理 2024年12月07日 1 点赞 2107 浏览

潘朝金

潘朝金老师 著名咨询专家清华总裁班特聘教授中国企业联合会客座教授大连高级经理学院特聘教授中美嘉伦国际咨询（北京）有限公司总裁 某大型国企上市公司（港股）独立董事中国人民大学企业改制研究所特聘研究员【个人简介】中美嘉伦总裁，某大型国企上市公司（港股）独立董事，著名咨询专家，1991年，毕业于南京大学产业经济学专业，硕士学历。中国企业联合会客座教授、中国人民大学企业改制研究所

金融资本 2024年05月18日 0 点赞 2113 浏览

国资国企战略规划编制与实操——从政策解读到落地管控的全流程

贺晓宏老师的《国资国企战略规划编制与实操——从政策解读到落地管控的全流程》课程，聚焦国资国企战略规划编制的全流程，从政策框架、编制方法论、环境诊断工具、业务组合设计、目标体系构建到战略解码落地，为战略规划部门负责人、二级单位领导班子及规划编制专项组成员提供一套系统、实操、可落地的规划编制方法论，助力企业高质量完成「十五五」规划编制。

战略管理 2026年09月29日 0 点赞 126 浏览

目标管理：向运营管控要效益（战略执行）

章利勇老师主讲的《目标管理：向运营管控要效益（战略执行）》课程。课程背景承接战略目标，通过目标管理，让目标分解到每个员工，并形成目标计划和任务计划；通过日常过程管控机制，让目标得以高效执行；通过合理考核和有效激励机制，让员工发挥最大的潜能。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

管理运营 2026年09月29日 0 点赞 135 浏览

蔡知益

蔡知益(元恒)老师精益未来管理咨询（北京）有限责任公司总经理 弘典文化（北京）有限责任公司总经理北京企业管理咨询协会副会长中华环保联合会ESG专委会委员北大博雅智库特聘精益化管理专家北大高智产业园智库委员会咨询专家委员承德企业家联合会专家团顾问今日头条优质财经领域创作者门头沟区企业创新发展商会高级顾问京宛创新商学院高级讲师新财金专家特邀讲师师董建康特邀管理专家战略绩效管理、精益服务与精益管理、绿色

运营管理 2026年07月23日 0 点赞 310 浏览

战略规划方法论：“五看三定”实操

屈忠禹 互联网战略与营销管理实战专家/原阿里天猫运营总监课程背景又是岁末年初，如何制定战略规划是很多公司高管很头痛的事，公司的战略如何落地成各个部门的策略。到了年中或者年尾，如何对公司制定的战略进行回顾复盘也是确保公司战略落地，闭环执行的必有动作。实践中狠毒哦企业高层凭感觉拍脑子来定战略，中层对战略不了解不理解更谈不上很好的执行了。课程收益1.掌握公司制定战略的系统实操方法论，给公司制定合理的战略

战略管理 2026年07月08日 0 点赞 217 浏览

战略定力规划远行-基于可落地实施的战略规划与实施管理

课程背景：什么是战略？如何才能做出正确的战略选择？如何做出科学有效的战略决策？如何才能有效的实施战略？战略管理企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。战略决策与战略实施是高层领导者的核心职责和重要能力，能否做出正确的战略决策关系到组织运行方向和目标。优秀的领导者必须掌握正确的战略管理方法，通过有效的决策过程，形成有效的决策方案，为组织发展确

战略管理 2025年12月17日 0 点赞 614 浏览

企业战略规划案例•方法•工具

主讲：秦杨勇课程背景 VUCA时代对企业战略管理提出诸多新的要求，如何针对企业的内外部环境进行扫描分析？如何规划公司、SBU与职能等多层级的战略？如何实现公司战略规划与年度经营计划、财务预算、绩效考核的无缝隙链接？如何把公司战略转化为实现公司内部各部门、各单位的目标并实现高效协同？如何确保公司战略目标落地，提升公司整体的战略执行力？……所有这些必然会成为众多中国企业高级经理

战略管理 2025年09月28日 0 点赞 972 浏览