执行力提升
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行政、文秘人员综合素质提升训练（2天版）

行政、文秘人员综合素质提升训练（2天版）
对行政文秘人员来说，没有受到专业系统训练，将无法从战略性全方位角度认知自己的工作；工作中总是被动行事，不能主动掌握工作节奏；想为领导作的更多、更好却没有好的方法、思路；想更好的执行领导的政策，却总是得不到支持；想给公司节省费用，但却不知从何处下手，想更好地协调各方关系，却总是不得要领----诸如以上的问题，都是每个行政文秘人员所面对与困惑的，如何把握正确方向从而迅速提升自身职业素养，成了我们必须面
职业素养 2026年07月31日

打造高效执行力

打造高效执行力
黄志伟老师《打造高效执行力》课程，面向管理人员，系统化提升个人与组织执行力。课程从执行力就是竞争力的核心理念出发，分析执行力来源与三个执行要领，剖析执行力不佳的表现与根源，明确优秀执行力的标准。重点传授打造高效执行力的十大方法，涵盖组织执行力与个人执行力两个维度，从目标管理、计划制定、流程优化、文化建设等方面，帮助企业实现从做事到做成事、从事倍功半到事半功倍的执行力跃升。
管理运营 2026年09月17日

聚力共生：高效团队建设与管理实战营

聚力共生：高效团队建设与管理实战营
当下，市场竞争日益激烈，不确定性加剧，企业对高效团队的需求愈发迫切。然而，许多团队存在目标模糊、沟通不畅、协作低效、凝聚力弱等问题，严重影响企业发展。本课程聚焦这些痛点，结合当下远程协作、跨部门联动等热点需求，融入前沿理念与实战经验，为管理者提供系统的团队建设与管理方案，助力打造能应对挑战、高效执行的卓越团队● 提升团队协作效率，推动企业核心业务指标提升 ，增强市场竞争力
管理运营 2026年09月19日

这样执行才有效

这样执行才有效
一说到执行，人们首先想到的，就是做事的能力。能力对执行当然至关重要，但是比能力更重要的是精神。 有能力的人未必就能将执行做好；而有精神的人，却可以弥补能力的不足，将执行的水平发挥到极致，并创造最佳的执行效果。 要做就要做到最好！ 所谓执行，就是“完成任务的学问”。作为中基层管理者，最突出的两个字就是——执行。任何单位，将任务完成得最好的人，就是最好的执行者。他们往往能获得最大的器重和发展。
管理运营 2026年07月20日

高效沟通与执行力提升

高效沟通与执行力提升
【课程背景】据职场情报调研了解反馈， 沟通问题已经成为职场中最重要的问题之一，主要体现在：1、因人际关系问题而想转换工作的人高达 44.9%；2、和外部客户沟通的时候，一线员工都有与人相处的困扰问题；3、人际关系冲突发生后，近一半的人不打算处理或抱持公事公办的态度不予理会，他们中的大多数却对自己 EQ 的评价甚高。沟通能力是当代社会对现代人的基本要求，也是每一位职场人员应该具备的最基本的素养。尤其
管理运营 2025年07月04日

领导力根基-管理者基本功与高绩效团队建设®

领导力根基-管理者基本功与高绩效团队建设®
在组织高速变化的今天，基层与中层管理者不再只是“任务执行者”，而是团队绩效的关键驱动力。但现实中，企业超过 70% 的管理问题并非出在战略层面，而是出在管理“基目标不清晰、分工不明确工作布置不到位复盘不足导致重复踩坑团队氛围差，成员各自为战执行力弱、节奏慢、责任模糊管理者以“经验在带人”，缺乏方法和系统上不了台阶、带不出团队，导致团队绩效平庸企业要提升团队绩效，首先必须让管理者建立 扎实的基本功体
管理运营 2026年08月22日

基于创新的问题分析与解决工作坊

基于创新的问题分析与解决工作坊
变革时代，一次又一次的金融危机，一天比一天激烈的市场竞争，产品生命周期日益缩短，越来越多的企业更直接地感受到直对全球企业竞争的压力，政治经济环境的多变挑战，市场环境越来越不可预测，中国市场越来越成熟，以至于必须在微利中寻求生存，而这一切都将无形的对企业内部管理提出更高的要求：有更强的解决问题的能力，使成本降得更低，效率变得更快，效果做得最好。员工特别是领导干部“问题分析与解决”的能力，成为企业追求
职业素养 2026年07月21日

这样执行才有效

这样执行才有效
一说到执行，人们首先想到的，就是做事的能力。能力对执行当然至关重要，但是比能力更重要的是精神。 有能力的人未必就能将执行做好；而有精神的人，却可以弥补能力的不足，将执行的水平发挥到极致，并创造最佳的执行效果。 要做就要做到最好！ 所谓执行，就是“完成任务的学问”。任何单位，将任务完成得最好的人，就是最好的执行者。他们往往能获得最大的器重和发展。
管理运营 2026年10月16日

目标管理及执行力提升

目标管理及执行力提升
吴凡老师主讲《目标管理及执行力提升》课程，系统梳理业务实务与核心方法，帮助学员掌握关键技能、提升岗位实战能力。
银行保险 2026年09月26日
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