执行力

冯龙

冯龙老师 中基层管理技能提升专家曾任:大型跨国企业、全球水泥12强中国西部水泥培训学院院长曾任:方太集团(中国市值最高的厨电企业)西安分公司高级培训顾问曾任:万家乐(上市公司000533)西安公司副总经理曾任:华易科技有限公司执行董事TTT国际职业培训师国家一级人力资源管理师西安交通大学特邀讲师&nbs

组织有序 执行有力——培育卓有成效的管理者

李春林老师主讲的《组织有序 执行有力——培育卓有成效的管理者》课程。——培育卓有成效的管理者课程背景在当下组织中充斥着各种低效率,更有许多标准化工作被机器人替代的大势所趋。但对于组织的经营管理及开创性的工作,该如何提升其效能,让企业高效发展,并拥有更大的竞争力呢。现代管理之父彼得德鲁克说:能够凭借其职位和知识能为组织做出贡献,影响经营并达成结果的人就是管理者。

目标管理与计划执行

王雷军老师主讲的《目标管理与计划执行》课程。课程背景企业经常要制定一些所谓的目标,可为什么到了最后,目标总是完成的不太理想呢。因为我们制订目标还需要掌握一些目标分析、制订和具体执行的工具与方法,目标不能总停留在口号上,要从组织目标向下分解到员工的具体工作目标才能支撑组织目标的完成。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。课程内容丰富实用,案例详实,互动性强。

李修平

李修平老师管理实践技术引导师英国-博赞思维导图-认证管理师MTP-TTT日本产业训练协会-授权讲师AACTP认证国际注册培训师、行动学习促动师《结果领导力》版权所有者广州工商管理学院特聘讲师航天工业学校特聘培训顾问武汉工商管理学院特聘讲师曾任:中国航天科工集团 培训中心经理曾任:北京世纪互联宽带数据中心 运营总监实战经验:实战派管理者——18年工作实

《酒店积分制管理课程》

沈咏雪老师课程:《酒店积分制管理课程》课程背景这些问题是否常困扰您?1.员工的想法总和你不一样,你总能很快地找到方法,员工却总很快地找到理由!2.员工流失大,招聘难度大!3.酒店营业额年年上升,但利润率与利润额却双双下滑,盈利能力下降!4.酒店给员工再好的条件和待遇,员工不但不感恩,反而觉得酒店亏欠于他!5.不敢外出公干、学习,担心酒店会乱翻天!6.业务部门总向酒店要大量资源与人员,从不考虑成本和费用!做绩效考核

军令如山-高效执行力

执行力就是战斗力,就是生命力。如今,提高员工和企业整体的执行力已经成为所有管理者的共识,没有执行力,企业就没有竞争力,就难以在激烈的竞争中存活下去。而对员工来说,执行力也至关重要,没有执行力,一切都等于空谈。很多执行力差的员工经常会在工作中产生以下一些疑问:为什么同样的事情,我用的时间多效果却没同事好?为什么同样是八小时,我手忙脚乱别人却游刃有余?

赢在起跑线

祝勇老师课程:1、树立正确的职业化意识,塑造积极健康的职业心态,完成“校园人”到“企业人”的角色转换。2、掌握沟通“听、看、问、说”四项基本功,能运用同理心融洽人际关系。3、强化执行艺术,掌握时间管理、目标制订、问题分析与处理等工具、方法。

有效提升个人执行力的方法

主讲:高登峰老师,执行力,是企业从战略策划到战术落地的最后一公里,也是企业竞争力的核心。但是,在很多企业,执行力却成为企业运行链条上“缺失的环节”。本课程旨在帮助企业将执行力落到实处,而不是停留在理念上。课程通过系统的典型案例,将执行的各个环节和可能出现的问题融入案例和实战之中,通过现场诊断,为企业设计适合本企业提升执行力的方案,帮助组织塑造结果文化,让学员提升系统执行力

《行政管理工作实务与技巧》

颜珺老师课程:办公室主任负责管理规则的建立和执行办公室主任的资源管理:供给--保管--维护--更新办公室主任负责文化塑造:办公室行为系统办公室主任建设舆论导向---团队建设---企业形象办公室主任负责企业内部管理制度2、办公室主任的协调与控制物力协调:资源调配与控制人力协调:部门协作与危机处理成本控制3、办公室主任的服务为“企业的前线”倾斜服务企业内部的“共享式”服务4、办公室主任执行力为

中层干部执行力提升

课程背景:在组织发展的关键阶段,中层干部作为战略落地的枢纽与团队管理的核心,其执行力水平直接影响企业目标的实现效率。当前,快速变化的市场环境与日益复杂的内部协同需求,对中层干部的执行能力提出了更高要求。然而,许多企业面临“战略清晰、执行乏力”的困境——目标在层层传递中变形、跨部门协作效率低下、员工动力不足等问题频发,其根源往往在于中层干部对执行力的认知偏差、管理方法滞后及系统化工具的缺失。如何帮助
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