执行力

战略决策

樊小兵老师课程:《战略决策》沙盘模拟经营课程现代企业经营管理注重的是健康、长久、持续的发展,注重的是持续的盈利。因此在现实的企业经营管理中,如何从“个人修炼”过度到“集体修炼”,如何让管理团队从“目标共同体、利益共同体”到“精神共同体、命运共同体”。

沙漠掘金

樊小兵老师课程:《沙漠掘金》课程是经典的体验式管理培训课程之一。参训学员分组组成探险队之后,分别模拟扮演不同的角色,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘宝藏。

高效执行力提升

本课程由丁贺老师主讲。在当前快速变化的市场环境中,企业战略的落地与目标的实现高度依赖于各级管理者的执行力。学员将理解领导执行力的核心价值及其对组织战略实现的重要性;掌握执行力的六大关键要素,提升目标与流程管理能力;学会从“事务处理者”向“文化塑造者”转变的领导层次模型。课程内容涵盖分:为什么要提升领导执行力、分:领导执行力是什么、分:怎样提升领导执行力等核心模块,帮助学员全面提升高效执行力提升相关能力。

战略 共识 执行

魏滨老师主讲的《战略 共识 执行》课程。美国ACI认证版权课程国际ACI注册沙盘讲师:魏滨一、培训对象:企业中、高层管理人员二、培训规模:36-42人为宜三、授课时间:2-3天(模拟经营三年)沙盘培训背景来源企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。

严履职、强担当、创佳绩

晏世乐老师《严履职、强担当、创佳绩》课程,面向党政机关和企事业单位干部员工,围绕履职尽责、担当作为的核心要求展开。课程从责任意识的强化、执行力的提升、绩效目标的达成三个维度,帮助学员树立正确的履职观和担当精神。通过案例研讨和实操工具,引导学员在岗位工作中主动担当、积极作为、争创佳绩。

打造卓越团队-破解执行难题、激活组织动能

卓越团队打造与执行管控主讲:刘哲老师【课程背景】在银行团队管理中,您是否经常面临以下挑战:▪ 分行目标明确,但网点执行层层递减,过程管控缺失;▪ 文化理念贴在墙上,员工行为依旧松散,服务标准难以统一;▪ 优秀客户经理难以复制,团队梯队建设滞后,人才断层明显;▪ 团队士气起伏不定,关键时刻冲不上去,业绩突破遇瓶颈……这些问题的背后,往往源于目标未共识、

《 MTP中高层管理者综合能力提升》

葛萍老师主讲。为什么有些管理者,被提拔后,角色转换困难,很难胜任管理岗位。为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者后却力不从心。各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量,是企业目标的具体执行者,在企业中起着承上启下的作用,尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时,都需要快速提升中层管理人员的管理能力,让他们成为企业的核心骨干,以带动整个团队的成长。

使命必达--高素质员工积极沉稳强执行

徐伯达老师课程:企业战略可以复制,人才可以培养,而差别在于一个团队是否有执行力。没有执行力就没有企业的竞争力。执行力不仅是企业成功的法宝,也是提升核心竞争力的根源。心态是一种态度,执行是一种习惯,心态决定了执行力,执行推动心态的发展。两者相辅相成,员工如何拥有一个良好的心态,不被情绪掌控,可以有效执行,最终达到目标,也是我们此次课程的需要解决的问题。通过心态改变,引导学员,掌控自我情绪。

闭环执行力蜕变之旅

如何围绕PDCA画布引导团队实现能效持续提升,《闭环执行力蜕变之旅 —— 如何围绕PDCA画布引导团队实现能效持续提升》课程,精准聚焦团队执行力落地过程中的三大核心难点:目标不清晰、过程无管控、改善无循环,提供了一套连贯、有序、系统化的执行能效提升方法论与工具体系,帮助管理者,完整解决效率低下,目标无法达成,团队难以整合等诸多执行难题。
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