执行力
齐心合力-高绩效团队管理与凝聚力建设
徐伯达老师课程:团队是不是优秀,关键看团队的结果,只有结果才能证明团队的实力!为什么工作指令的执行往往会走样?为什么高层的真实意图往往难以贯彻?为什么目标任务的实现总是在打折?为什么制度订一套,口头一套,行动一套?为什么思路不错.做起来就错了?说得对却总做不对?为什么企业会议总议而不决、决而不行、行而无果呢?作为企业的管理者,一定要认识到,团队是人带出来的,要想做好事,一定要先管理好团队。
从 “执行” 到 “攻坚”
徐运娥老师主讲的《从 “执行” 到 “攻坚”》课程。课程背景当前市场竞争日趋激烈,营销岗位已从“被动执行”转向“主动创造”,员工的个人能力与职业素养直接决定营销成果的转化效率。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
《班组长—执行力打造实战训练》
侯海飞老师的《班组长—执行力打造实战训练》课程随着世界局势多变与局部冲突、国内经济增速放缓、人口红利不断减弱等因素,企业面临的市场复杂多变,企业战略性生存与发展受到空前的挑战,正确的战略与策略能不能快速的落地实施是企业战胜挑战的关键,班组作为企业的最小组织(细胞级)。
《对上不越位,执行不缺位》
赵燕老师主讲。向上对接是职场工作推进的核心环节,也是职场人能力与心态的重要考验,多数职场人却在此陷入双重困境:面对领导要么缺乏敬畏,沟通随意、敷衍指令,让领导失去信任。企业各岗位基层员工、中层管理者、核心骨干,需高频向直属领导/高层领导汇报工作、承接指令的职场人。执行能力提升:学习工作计划、时间管理、问题解决的技巧,提升执行效率与质量,让执行心态通过高效行动体现。
管理启蒙第1课-员工执行力痛点解析与管理者核心认知
本课程由马云飞老师主讲,旨在重塑中层管理者的核心认知和关键管理理念。课程围绕员工执行力公式解析、领导力决定执行力、企业员工活力曲线等模块展开,帮助企业重新构建团队战斗力、执行力和落地能力,解决管理者在执行力打造中的核心痛点问题。
乐高工作坊:新员工-团队凝聚力与执行力
本课程由资深培训师牛一贺老师主讲,乐高工作坊新员工团队凝聚力与执行力课程工具源自丹麦LEGO,通过开源的模块化场景化定制,帮助新员工在乐高搭建中提升团队凝聚力和执行力。课程告别枯燥的听课形式,采用乐高作为思考工具,让新员工在动手实践中理解团队协作的重要性,增强团队归属感和执行意识,快速融入组织文化。
《管好自己的成长,带好别人的成就》
赵燕老师主讲。向下带领是管理者的核心职责,也是团队能力提升与业绩落地的关键,多数管理者却陷入带教困境:面对下属成长要么急于求成、苛责挑剔,缺乏耐心引导的心态。本课程聚焦管理者向下带领全场景,从引导心态塑造、赋能心态打磨、心行融合落地三大维度,结合实战案例、场景演练与实操方法,帮助管理者找准引导与赋能的平衡,打造科学的带团队心态,实现从“个人管控”到“团队激活”的蜕变,让下属愿干、会干、能干。
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