执行力

董波浪

董波浪老师 团队心智管理专家(十多年以上团队体验式训练导师)★团队建设训练导师★CISPT 国际职业培训师 ★IPTA 国际职业培训师★企业人才成长式咨询顾问★体验式心智系统训练导师 ★中国诚信品牌讲师★赢在心智管理系统版权人★榜上书院培训导师(榜上咨询合伙人)★多家机构及高校签约讲师(武大总裁班特聘授课专家)★现任:榜上书院

高效团队建设与执行力提升沙盘课程

高效团队建设执行力提升沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,锻炼管理者的团队思想与沟通意识,切实提升管理团队的执行能力,得升决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、执行战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。

赵新咏

赵新咏 员工职业发展管理及高情商沟通表达专家曾任某知名电气公司研发事业部经理曾任某头部教育培训公司高级讲师、课程教研组组长多家企业高管团队搭建及个人发展顾问企业生涯版权课授证讲师DISC沟通教练心理健康指导师机公社“心理励志”专家指导委员会专家委员2016新精英讲师招募大赛全国9强2017“

齐磊

齐磊老师 ——战略执行力实战导师中国人民大学、中国农业大学、清华大学、浙江大学、中山大学、山东大学、青岛大学等多所大学授课讲师曾任锡恩英才讲师部经理曾任香港彭氏集团大区经理兼培训总监、培训师曾任银色世纪集团(国家级高新技术企业)核心讲师曾任捷谊集团分公司总经理十多年来历任大中型企业培训主管,培训经理,培训总监等职务

团队组织与执行力

课程讲师:王群祥,领导力、团队建设、执行力、有效沟通、员工职业化培训师课程受众:中高层团队管理人员、储备干部,案例分析+实战方法+提问互动+分组讨论+精彩点评+课堂练习授课特色:课前调研及个性化设计+课中系统知识及实操演练+课后做知识转化为绩效指导课程背景:团队是组织绩效实现的战斗单元,一个企业的战略是否落地,目标是否达成,与企业中各团队的战斗力水平息息相关。

韩超

韩超老师职业培训师,管理学博士,工商管理硕士MBA,机械工程与项目管理专业背景,多所高校商学院和企业大学通用管理课程特约讲师,出版著作《管理复盘》,创办专栏《管理微案例》。实践背景在多年的管理实践中,从工程师到培训师,从项目经理到运营总监,从优秀员工到集团高管,从个体、群体和组织多维度进行理论实践结合,熟悉团队管控与运营管理实务,聚焦日常管理行为背后的思维路径,提炼管理技术,善于面对现

销售团队目标管理与高效执行

销售目标管理就是一种业务管理和考核方法,使每一位销售管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果,订定其一年内或一定期间内具体可行的工作内容与进度,并以目标衡量实际的成果。若因内、外因素的改变而影响目标时,实时采行改进方案。

责任领航—高效执行力

解决方案:提供个人目标管理和职业规划的指导,教授团队协作与责任心的平衡,以及压力管理和效率提升的技巧。通过针对不同人群的问题提供具体的解决方案,这套课程旨在使学员能够更好地应对职业生涯中的挑战,建立强大的责任心和执行力,从而取得更加显著的职业成就。

杨帆

杨帆曾担任著名美资企业美国施乐公司销售总监国内资深管理专家北大政府管理学院客座教授北大博雅总裁班客座教授清华继教学院客座教授直播课堂《名师在线》特聘专家喜马拉雅《在清华听演讲》主讲嘉宾职业背景杨帆老师曾于美资企业、国内企业任高管职务,同时具有十余年管理咨询与企业培训的专业积累,对于企业管理培训和企业具体问题的解决有着丰富的实践

企业战略致胜关键之赢在执行

【课程背景】1.为什么美好的企业战略总是难以成为美丽的现实呢?2.为什么经由论证的目标总是难以变成具体的结果呢?3.为什么无懈可击的方案和设计总是难以成为真正的利益和绩效呢?4.为什么煞费苦心的制度和流程总是一次又一次变成了纸上谈兵呢?因此,执行的学问也就是“做”的学问。【课程收益】 掌握提升执行力的前提是每个人的心智模式-思维的改变。 理解执行的重要性,并在管理层中达成共识。 明确管理者的