执行力

马云飞

马云飞员工管理落地教练✦ 19年+企业线下培训管理经验,主讲培训1000+场次✦ 曾任庞大集团(上市公司)| 培训经理✦ 曾任龙佰集团(上市公司)| 培训经理✦ 曾任晨阳集团·晨阳水漆运营商学院 | 商学院副院长✦ 曾任和金人力| 培训负责人/管理咨询项目负责人✦ 曾任利客物流| 培训总监✦现任:七越(北京)科技有限公司·商学院院长 ✦现

管理者执行力修炼

【课程纲要】第一部分 认识执行力执行力的概念什么是执行力为什么要进行执行力的培训跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么在你的公司或团队中是否有这样一些现象?›优秀的计划无法得到相应的执行,最后导致流产›事故发生以后很难界定出谁的责任›拖拉推诿在小环境中成为常态执行力决定企业的成败三分战略,七分执行›战略的成功无法保证

李春雨

李春雨(椿雨) 老师 | 领导力与人才赋能实战专家一位为解决企业实际问题而生的实战专家核心理念:培训的价值不在于知识的传递,而于行为的改变与绩效的提升。▪17年+大型上市企业人力资源管理、高管及咨询培训实战经验▪1000+次企业内训与项目辅导,深度服务各行业领军企业▪2200+场培训实战淬炼,年均授课150+天

张顾严

张顾严老师 情商领导力专家实战派管理咨询专家国内首屈一指的情商领导力培训专家北京大学、浙江大学、清华大学、华师大等多所高校总裁班特邀导师2014年度凤凰网华人讲坛时代影响力人物现任企业情商领导力学院执行院长十多家培训机构首席导师三十多家媒体杂志的特邀撰稿人【个人简介】张顾严老师常年受邀为地方领导讲授博弈论和管理创新;为优秀企业家讲授情商领导力及商业创新系列课程,并提供企业家顾问咨询服务

优势高能-打造基于优势的团队高效执行力

《优势高能——打造基于优势的团队高效执行力》培训课程提供科学系统的管理学习和训练,该课程的核心理念及工具广泛运用于众多大中型集团公司,经过了多年的企业经营管理实践验证。本课程在课堂上运用案例研讨、引导促动、实战演练、评估测评、工具练习等方式,讲授打造团队执行力的方法与工具,结合企业实际案例,让管理者经过两天的集中学习,科学系统地掌握从战略到执行,从执行到结果的管理思想理念和落地实践方法论。

高效执行五部曲

课程背景:心态——执行力提升首先是心态问题,必须找到每个人因性格等个体差异带来的不同成就感,如今的社会价值观都更注重金钱财富社会地位,忽略了人性需求,其实只要内心是满的,不受外界影响,工作生活都是充满激情和快乐的,内心亏虚外界难激励。目标——执行力其次是一个技术性问题,在今天这个非流水线工厂的时代,面对综合多变的工作,如何拆解目标、实现目标完成工作,如何监督检查结果变得更加复杂协同——在各部门相互

张峰

张峰老师 高绩效团队教练解放军三军仪仗队原分队长(参加过08年奥运会和09年大阅兵)中共党员(15年党龄)共青团中央创业导师北京大学总裁班特聘导师实战派团队执行力训练专家原中国求索网(中央党校出版社主办)运营总监原酒仙网创始元老/ 北京红峰科技CEO华为、首钢、中国平安等500强企业特聘导师【个人简介】

打造高绩效的营销执行力团队

引言 如何打造一支高效的销售团队是企业管理层最关心的问题之一,优秀的销售人才不好招,新人成长不起来,明星销售人员的激情与动力不断下降,老人不愿带新人,销售目标难以执行和落地,企业缺乏销售团队的成长通道和培养系统,如何培养一批能够带领销售团队的销售管理团队是企业高层的首要任务,本课程主要面向销售经理打造高效营销团队的实操实战课程。课程目标 培训销售经理打造高效

打造高凝聚力、高执行力的团队

团队的凝聚力和执行力,已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。《提升管理团队凝聚力和执行力》这个课程越来越受重视,很多企业已经把该课程列为每年的必修课程,通过不断强化团队精神,提高团队成员的忠诚度和凝聚力,提升团队执行力,来实现企业快速发展的目标。

团队目标管理与执行力提升

如果你认为员工缺乏执行力多半是因为管理者自身缺乏领导力,一个无能的领导不可能带出嗷嗷叫的团队,那么到底如何才能提升团队的执行力呢?这门课程我们将分享给管理者团队执行、目标管理、计划组织、问题解决等7把金钥匙,帮助管理者排除一切阻力和干扰,通过专业的管理能力提高团队执行力,从而达成组织的战略目标,7把金钥匙已经被众多管理者实践,并得到了众多管理者的认可和好评。
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