执行力

重塑责任心,赢在执行力

“员工没有责任心”,一个单位能否永续经营持续发展,将取决于全体员工想不想干事,肯不肯干事,会不会干事,能不能把事干成,在这个过程中,责任心是基础,执行力是保障。责任心代表员工的德,想不想干;执行力代表了员工的能,会不会干;员工责任心的问题靠严格的管理往往收效甚微,甚至适得其反。

中层执行力-虎贲铁军之锻造

大风起兮云飞扬。威加海内兮归故乡。安得猛士兮守四方!虎贲(hǔbēn),贲同奔,意思是虹虎舞跑,好像老虎一样勇猛有力,能被称为虎贲的人和军队,都骁勇善战,智谋双全。历朝历代,虎贲军成为军队最强悍最精锐的代名词。本课程也用虎贲来形容个体或团队超强的执行力。自我执行力决定个人的成败,团队执行力决定企业的兴亡。执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。

向华为学管理-向执行力要业绩

课程背景:企业运营中,战略决定企业深不深,机制决定企业活不活,目标决定企业远不远,计划决定企业稳不稳,执行决定业绩好不好。对于团队而言,执行力是实现目标结果的能力,管理者的使命就是通过高效执行成就团队业绩。执行力就是达成目标的行动力,从本质上并不是单纯意义上的执行,而是应该始于目标,聚焦方法,以做正确的事和用正确的方法做事来从高层次提升执行力。本课程以华为公司思想为成功样本和执行力境界引领执行力质

决胜执行

主讲:唐渊为什么企业做大以后却做不强?为什么雄心勃勃的计划总是一败涂地?为什么好的决策总是付之东流?为什么付出比计划多十倍,结果却不到计划收益的十分之一?为什么高层怨中层、中层怪员工、员工怨高层?——企业拥有高效的执行人才,才能全面提升企业执行力,企业才能稳健发展。三分战略,七分执行!执行力=决胜力!【课程大纲】一、执行力=决胜力目标——执行——结果战略错误vs执行不力理论≠实践,知道≠做到,目标

向解放军学管理,锻造企业执行力

从军队到企业的高效执行之道,在企业战略目标确定后,强化执行力成为决定组织能否达成目标的核心环节。中国人民解放军作为全球著名的高效执行力组织,其“有令必行,有禁必止”的管理精神为企业带来诸多启示。华为等企业的实践证明,军事化组织力和制度化管理有助于攻坚克难,解决执行不到位的“老大难”问题。学习解放军执行力,深入分析其内在逻辑和典型案例,为中国企业管理提升注入新动能。

教练式团队能力及执行力提升

主讲:肖罡老师,教练式团队打造是团队发展的全新阶段,它不紧是一门技术,更是一种新型的合作思维模式,一种全新的沟通和激励方式,通过教练式的思考,整合团队共同愿景,统一公司的全局战略,深层激发团队潜能,从更深处赋能组织,实现非凡业绩。

干部高效领导力和结果导向执行力

团队究竟是什么?高效凝聚力团队有什么特征?在组建团队的过程中有哪些问题?怎样培育团队精神?如何打造团队作风和执行力?怎样提升团队绩效? 没有执行力,战略就是空话。没有执行力,管理就是走形式。没有执行力,团队就是一盘散沙。没有执行力,绩效就是水中花。没有执行力,公司养闲人,闲人无事生非。

高效执行力

在快速发展的社会环境中,个人和团队都需要具备高效的执行力来应对挑战和抓住机遇。企业中,有没有遇到过类似问题:1. 计划很好,就是推行不下去,既使推行了也达不到预期效果!2. 部门之间相互扯皮,有利益就抢,有责任就推;3. 缺乏责任意识,总认为那是公司或别人的事,跟自己没有关系;4. 借口一大堆,每个人都很忙,业绩却不断滑坡;

战略共识与执行力提升沙盘模拟

美国ACI认证版权课程,沙盘实战模拟培训课程完全不同于传统的灌输式被动学习。它是通过引领学员进入一个高度竞争的模拟行业,由学员分组成立的若干“公司或部门”,在模拟的竞争环境下,进行模拟经营活动,学员在主导各自“公司”的系统经营管理活动中完成体验式学习。

卓越企业年度目标规划与执行管理技能提升

团队究竟是什么?高效凝聚力团队有什么特征?在组建团队的过程中有哪些问题?怎样培育团队精神?如何打造团队作风和执行力?怎样提升团队绩效? 没有执行力,战略就是空话。没有执行力,管理就是走形式。没有执行力,团队就是一盘散沙。没有执行力,绩效就是水中花。没有执行力,公司养闲人,闲人无事生非。