营运业务知识与技能提升
高露老师主讲《营运业务知识与技能提升》课程，随着金融行业数字化转型加速和监管要求日益严格,银行营运业务作为保障业务连续性、客户服务质量和风险防控的核心环节,对新员工的岗位胜任力提出了更高要求。
技能提升
《快递物流及仓库领域规划及技能提升》
李文发老师的《快递物流及仓库领域规划及技能提升》课程长期以来，我国的企业一直是重生产、轻流通，对物流业的发展缺乏足够的重视，致使物流的发展严重滞后于社会经济的发展。新时代认识物流发展趋势与精益物流的管理对促进社会经济的发展和提高经济效益的重要性已日益被各企业所意识到。新时。
好“师”多磨--内训师授课呈现技巧
刘影老师的《好“师”多磨--内训师授课呈现技巧》课程：企业内训师的培养及队伍建立，已然成为现代化企业，特别是学习型组织不可或缺的重要组成部分。它不仅是管理者、专业骨干成员等自我能力提升的一个重要途径；更是协助企业进行文化传承、专业能力复制的重要手段；同时，也是企业培训体系建设中必不可少的一环。 那么，我们在企业内训师的培育上，通常会遭遇到哪些挑战呢？ 企业内训师，怎样才能
适配——职业竞争力锻造训
刘静培训课程整新确定性加剧，致使越来越的组织已经进入或即将进入组织变革和业务调整。GE内部有一个公式，E=Q*A。E指变革成功，Q是指决策质量，A是团队对决策的认同程度。对于这个公式有个注释：90%失败的变革项目都有一个很高的Q,换句话说，失败的主要原因是团队对于目标的认同程度，其中包含意愿和能力。企业面临的新问题：环境变化了，企业发生调整后，组织内上下如何快速凝聚？员工如何快速应对新变化，调整新思路，掌握新方法，找到新机会？课程收益
关键突破——管理者技能提升三宝剑
曾贝贝培训课程理高潜项目中，有近一半的高潜员工在正式进入管理岗位后失败了。原本表现优异的员工被提拔为管理者后却未必能成功，管理学家劳伦斯·彼得把企业中普遍存在的这一现象总结为彼得原理，他提出“员工在企业中会被不断提升到他不能胜任的职位为止”。从一般员工到团队管理者，不能成功跨越的障碍是什么？管理者要如何摆脱彼得原理？本课程旨在帮助基层干部、新晋管理、重业务轻管理等管理者塑造管理者角色认知，明确管理
做成功的职业生涯管理者-员工职业素养提升
刘影老师的《做成功的职业生涯管理者-员工职业素养提升》课程：【课程背景】： 在公司做事情，把自己负责的事情做好就是最大的善良----你的家境优渥或贫寒；你的男/女朋友今日心情好/坏，你今晚约了饭局/健身教练……,这些都是工作之外环境赋予你的角色，职场当中的竞争，PK的是你是否真的懂得“角色做事”----在你的岗位角色下，付出最大的善良。 员工的职业生涯发展之路是分阶段的，不同生
《2025年旺季营销执行层技能提升》
陈银浪老师的《2025年旺季营销执行层技能提升》课程近年来，宏观经济降速换挡，银行各个条线业务营收承压明显，特别在开门红期间同业间的市场竞争更为激烈。从今年整体市场数据预测，2025年的旺季营销大概率将面临“市场增量不足、存量流失严。
三阶驱动--新时代下员工留存管理与驱动
刘影老师的《三阶驱动--新时代下员工留存管理与驱动》课程：企业管理归根结底是人的管理，随着新生代员工甚至00后走进职场，企业管理者往往觉得力不从心，管团队时你总有以下问题： 为什么提的要求执行不下去？是在管理上有偏差还是员工执行力不行？ 员工出现工作情绪，甚至一言不合就离职，不加薪，怎么留住他们？ 员工需求要了解要引导，但不能什么都满足，怎么管理他们？ 都说激发内驱力，但怎么
新任管理者技能提升-从技术到管理
刘茗烨培训课程。从技术到管理，角色适应岗位胜任需要提升如下几点：从用好自己到用到他人转变，避免出现“还是得我来”“领导忙成狗，员工还早走”的现象；会给员工派活儿，实现会激发、有共识、高质量的目标；辅导员工成长成才，用人所长而非改造员工；提升人际敏感度，待人接物，激发驱动员工需要因材施教，同时发展自己的领导风格，丰富管理工具箱。
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