招聘面试

张远坤

张远坤全国知名实战培训专家央视《信用中国》栏目对话嘉宾《经营目标落地系统》咨询体系创始人北大、清华EMBA总裁班特聘讲师历任职务香港权智集团人力资源主管广东健力宝集团人力资源经理香港金德集团人力资源总监法国SgT Group亚太区人力资源总裁张老师经十余年国内知名企业及跨国公司高管磨练,积累了丰富的实战管理经验,形成了自成一派的管理体系;又经过近十年全国高端培训市场历练,积累了丰富的理

何立

何立博士管理心理学副教授/硕导,管理心理学博士/硕士广东省人力资源研究会学术委员/常务理事/副秘书长广州恒缘等多家管理咨询公司人才测评、管理心理、EAP项目总监HR出身的大学老师、咨询顾问和企业培训师(多个版权课程拥有者)中山大学、暨南大学高管培训中心、广州国企党建学院等机构培训师 广东省人力资源管理专业委员会高级顾问理工科专业本科毕业,24年工作及研究经历国家EAP高级讲师、人力资源

招聘面试中的望闻问切

越来越多的企业感觉招聘的难度在增加,“招工难”、“用工荒”、“流失率高”成为企业人力资源共同的话题。企业在招聘前期往往比较重视,但是在招聘的技巧上功夫不到位,不仅仅是损失了费用,而且招聘到的员工庸才比例在增大,而把真正的人才拒之门外。如何看人不走眼?通过“纸上谈兵”把简历中未勾画出的人物形象变得丰满、充实,而且可以对那些不清楚的问题和未反映出来的信息做进一步地调查?招聘面试中的“望闻问切”,为您提供全新的专业感受。

高永华

高永华老师 人力资源管理实战专家上海财经大学MBA20年人力资源管理实战经验国家二级人力资源管理师HayGroup(合益)认证岗位评估师苏州园区独墅湖科教创新区外聘企业导师曾任:华为(世界500强)|HRBP曾任:天合光能(全球组件制造商“TOP Performer”/民企500强)|绩效与人才发展经理曾任:协鑫集团(全球新能源Top2)电力板块管理中心|OD高级经理曾任:杭州士兰微(

张博文

张博文 成长型企业全面战略人力资源管理专家实战型人力资源管理专家,20年人力资源实战、咨询曾任金英杰教育集团(医学教育龙头)副总裁曾任华图教育集团(华图山鼎300492)HRD曾任和君咨询高级咨询顾问、奇正凌格管理咨询合伙人(咨询总监)曾任北京稻香村食品集团绩效经理原中国铝业(A股:601600)及其分子公司:山西

如何构建全面的招聘体系

【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】世有伯乐,然后有千里马。作为人员招聘工作,担负着为组织选择合适的人才的重任,这是最有挑战性的工作之一。如何选到合适的人才,是关系到企业的生存与发展的重要一环,所以需要我们建立一套完整、有效的人才甄别体系。本课程运用现代人力资源管理理念,吸收国际化的经验,结合企业的实践,帮你梳理人力资源招聘的各个环节,完善招聘的效果和流程,从而提高招

招聘面试方法与技巧

课程背景:企业竞争日益激烈,企业竞争的核心就是人才的竞争,很多企业在人才的招聘面试环节就处于劣势,没有经过系统训练的面试官为企业引进了大量不合格人员,造成企业直接的经济损失,那么如何提升招聘质量,如何科学的评价人才的能力和素质,成为每个企业必须解决的问题,只有提升管理者招人、识人的能力,让管理者对招聘有全流程的认识和理解,对招人、识人方法有熟练掌握,才能为企业找到合适、匹配的人才,为企业的快速发展

慧眼识人-金牌面试官课纲

选拔人才是作为企业的各级管理者或人力资源的从业者最需要掌握的核心技能,不合格的面试官不仅会将高潜人才拒之门外,更可怕的是会造成人员流入缺少严格把关,不合格的员工就像未经质检的问题产品流入企业,而后又很快地大量流失,带来更大的直接和间接的经济损失,由此可见,面试官是创造企业人力资本价值的关键的一环,也是支撑企业实现未来战略目标的人才保障; 走出依赖个人经验和直觉选人的误区,借助科学的面试方法来...
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