授课技巧

内训师授课技巧精进 -演绎手法与呈现能力提升

“好课程=好剧本+好导演+好演员”,剧本奠定课程基础,设计决定课程逻辑,而内训师的演绎与呈现直接决定培训的现场交付效果与学员吸收效率。如今企业内训中,不少内训师面临核心痛点:明明掌握专业知识,却难以用生动手法传递给学员;课堂呈现缺乏吸引力,学员注意力涣散;互动设计流于形式,无法激发参与热情;课程结束后学员难以转化应用,培训效果打折扣。本课程聚焦内训师演绎与呈现核心痛点,打破“懂知识却不会讲”的壁垒

李瑾岚

李瑾岚老师——AI+TTT落地实战培训专家曾任:字节跳动(互联网行业 龙头企业)集团|培训负责人曾任:国内某头部城商行(金融行业)|培训经理国家工信部/阿里达摩院人工智能训练师中国移动通信提示词设计师《AI第一课》版权课程首批认证讲师企业培训师(高级)内训师培养「金师工程」特聘顾问电信科学技术第一研究所特邀讲师往届中国好讲师大赛直播评委导师往届全国直播培训大赛评委导师国家电网、中国邮政、中国移动、

《把经验搬上讲台》内训师课程组织与授课实战能力训练

李瑾岚老师主讲。这已经成为培训管理者和内训师面临的核心命题。作为培训管理者、内训师或业务专家,您是否经常遇到以下困境:。本课程聚焦“课程组织与逻辑架构”“课件编写与AI助力”“授课技巧与课堂互动”三大核心能力,全程嵌入物业真实场景案例,让学员在一天内完成从“会做”到“会教”的关键跨越。▷ 掌握AI工具助力PPT课件制作的三大场景,实现课件制作效率飙升。

《四步成师:内训师的课程呈现与设计》

李瑾岚老师主讲。作为企业内训师走上讲台后或多或少会遇到这样的困惑:明明自己满腹经纶,准备充分,但学员不是低头玩手机,就是眼神游离,培训效果大打折扣。结尾“仓促”:课程结束得突然,缺少总结回顾和升华,学员收获感不强,培训成果难以落地。本课程基于“勾、讲、练、化”的经典教学设计模型,结合大量生动案例和实操工具,系统性地帮助内训师从“内容开发者”向“课程设计师”和“讲台表演者”转型。

《四步成师:内训师能力综合提升训练》

李瑾岚老师主讲。”——缺乏一套系统、可落地的课程开发方法。萃取个人经验,将隐性经验转化为可复制的操作流程、工具表单或方法论。完成课程开发的步骤,内训师才真正拥有了“讲好课”的基础,再结合有效的教学设计与互动技巧,才能最终实现从“能讲”到“会讲”、从“讲完”到“学会”的跃升,真正推动经验的有效传承与转化:。企业内训师、业务骨干、培训管理者、有意提升授课能力的专业人士。

《师课合一:手把手教你授课与表达》

李瑾岚老师主讲。在企业内部,经验丰富的业务骨干被推上讲台、承担起“传帮带”职责,已经成为组织能力传承的重要方式。本课程将从课程开场、教学互动、课堂提问、总结收尾等维度,系统赋能内训师,帮助他们打通从“讲台”到“岗位”的最后一公里,真正实现经验的有效传承与价值转化。2.内训师四大核心能力:编剧力、设计力、制作力、演员力。

《把经验“讲”出价值—AI赋能内训师》经验萃取与授课表达技巧

李瑾岚老师主讲。这已经成为培训管理者和内训师面临的核心命题。课程将深度结合AI工具与经典教学技术,手把手帮助内训师、业务专家实现“经验高效萃取、课件智能生成、表达引人入胜”,让每一位内部讲师都能成为组织经验的传承者与创新者。熟练运用各类类AI工具:使用DeepSeek、KIMI、讯飞智文、WPS等,课件制作效率提升10倍以上。

《精彩课堂演绎三板斧 — 培训课堂精彩演绎技巧》

董静涛老师主讲。在企业培训落地与内训师培养场景中,。本课程以精彩课堂演绎三板斧为核心框架,从语言表达、现场互动、问题处理三大维度,系统拆解讲师授课技巧与控场方法,帮助讲师快速提升课堂感染力、掌控力与说服力,实现从“会讲课”到“讲好课”的蜕变。学会营造良好课堂气氛的三类技巧,快速激活学员、提升参与度。学会小组研讨促动技巧与四层次复盘法,提升课堂组织与引导能力。

TTT系列——授课技巧

胡江滨老师课程:学习收益:以学员的主讲课程为典型任务贯穿整个课程,让学员:1、正确认识培训师,从而更好的建立起培训师对培训课堂的整体把握感;2、掌握开场的技巧,让讲师更加自信、学员更加有学习动力、学习氛围更好;3、掌握培训过程中的各种技巧,让课程生动形象,逻辑严谨、节奏合理;4、掌握结尾的技巧,让学员愿意课后行动,学以致用;5、掌握微格教学的训练方法,让学员能独立开展自我训练,并流畅完成授课。

刘思洋

刘思洋阿里巴巴管理技能引导师✦DDI新任主管领导力提升课程认证讲师✦全国学习设计大赛第二届金奖获得者✦中国人民大学继续教育学院企业微课认证导师✦AACTP国际注册培训师,CSTD认证学习项目设计师✦北森认证继任管理与人才盘点专家DISC 行为风格认证讲师✦《企业微课设计与开发》、《四元八步课程开发》认证讲师✦曾任龙湖集团组织与人才发展总监✦曾任阿里巴巴人员与组织发展专家【实战经验】世界
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