人力资源管理数字化转型升级
人力资源管理的数字化转型。组织形式的变化，推动企业人力资源管理转型升级，核心在于如何从组织、机制、人才及文化四个维度支持企业变革发展及战略落地，这就需要人力资源管理者重新思考和定义人力资源管理。数字化转型是指将传统的人工流程业务转换为以技术为核心的业务，整个转换涉及到业务的方方面面，包括内部（面向员工、运营方向）和外部（面向客户）。
数字化转型
DeepSeek赋能产业数字化转型
【课程时间】课程1天共6小时。【课程内容】第1章：DeepSeek的发展历史1.人工智能的发展历程和技术分类2.决策式AI与生成式AI的对比3.大模型的底层逻辑：只是“像人类一样思考”4.为什么DeepSeek火爆出圈：打破了西方世界对于AI算力的垄断门槛5.西方惊呼：这是AI世界的“斯普特尼克时刻”来了吗？6.DeepSee
5G时代下的互联网＋智慧能源变革与数字化转型
课程背景：在当前众多新技术创造中，5G作为未来社会、经济的新基础设施，无疑是最重要的一个划时代新技术。5G技术网络具有大带宽、高连接数、低时延、高可靠性、低功耗等特性，通过一个灵活、可靠、安全的无线网络把所有应用、服务、事物联接到一起，使人类进入万物移动互联的时代，从而实现移动网络与社会各行各业的深度融合，激发更加巨大的价值。如果说4G改变了人们的生活，那5G将重构整个世界。那么，面对5G带来的社
数字化转型及其在电网中的应用
课程时间：1天，6小时/天课程对象：电力企业人员，包括管理人员、技术人员等课程形式：讲师讲授+现场讨论+案例介绍课程大纲第一讲：数字化转型概述一、数字化转型的含义1.什么是数字化？2.什么是数字化转型？3.数字化转型的背景4.数字化与信息化的区别？二、数字化组织1.什么是数字化组织？2.数字化组织的特征3.数字化组织的价值4.数字化转型的步骤三、数字化管理的技能1.数字化的技术技能2.数字化的管理
数字化转型与创新策略
课程背景这是一个智能化的时代，工业4.0、中国制造2025、互联网+、工业互联网、5G、区块链等不断推出，不论你是主动还是被动，商业会变得越来越智能化、产品会智能化、服务会智能化、研发会智能化、制造和供应链都将会变得更加的智能化，企业面对成本问题、商业环境变化问题和新的竞争方式的问题的考验。很多国内企业已经行动并且成果显著，我们该怎么办？企业应该采用怎样的战略和战术去面对它
数字化转型与企业价值重塑
【课程背景】目前，工业经济已经在向数字化经济转型，国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。数字化技术助力企业降本增效，创建新的企业价值，获取行业竞争优势，已经是行业共识。国内国际的竞争局势，也在推动企业快速向数字化转型，本课程将帮助企业进行数字化转型，了解如何通过数字化技术创造企业新价值，开展企业新赛道，抓住红利，获取行业竞争优势，获取生存空间或快速发展。【课程收益】培训完结后，学员能够：▪
企业数字化转型与智能财务共享
“二十大”继续明确要进一步推动企业数字化建设，企业和企业财务正站在向数字换转型的巨大变革的转折点上。大型企业如何进行数字化转型，企业财务共享中心如何建设，如何打造企业的财务数智化平台，成为迫切需要改变和解决的重点问题？
人工智能时代的数字经济与企业数字化转型
课程背景：这是最好的时代，这是最坏的时代。1、发展模式改变：面对这中国经济周期的下行，面对着2020年突发的疫情，面对着中国整个经济的转型升级，中国过去40年快速成长的模式正在改变。2、新技术出现：2015年以来，大量的新技术涌现在我们面前：大数据、云计算、移动互联网、人工智能、区块链。——这些技术，正在快速地改变着我们整个产业结构，特别是我们经常提到的大数据。旧的死亡与新的生长，同时在进行，谁能
推动实践精益数字化智能制造灯塔工厂
主讲：林胜益老师，工业4.0和互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！在当前国内制造业2.0、3.0不完善要转型升级和工业4.0的背景下，如何让工业4.0与精益生产有机结合，以建构高效的精益化、数字化、智能化的制造模式，建构灯塔工厂？是我们当下急需思考解决的问题。
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