数智化转型
《更上一层楼—“十五五”政企数智化转型破局》
张鹏老师主讲。AI+Data、全域智慧、产业智能化转型、数据资产增值……诸多技术、产业、商业领域的创新层出不穷、方兴未艾，让地方管理者和企业经营者目不暇给，甚至陷入“方向迷思”，在另人眼花缭乱的霓虹闪烁中，适合自己城市和企业的选择到底在哪里。本课程直击政企数智化转型的核心痛点，带您拨开概念迷雾，找准产业方向，谋划发展策略和路径，设计工具方法，规避高风险陷阱，帮助政企领导在“十五五”新棋局中，把握先
《AI带来的商业变革与商业新机遇》
韩迎娣老师主讲。人工智能为代表的商业创新不断涌现，团队通过AI能力来重新理解商业、经营、管理环境，如何面对AI技术与产业的深度融合释放出超级能量，面对大量的商业创新，企业该如何重构商业战略，搭建基于AI的智能商业体系，成了企业面临的巨大挑战。课程将以AI带来的商业变革与商业新机遇为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知人工智能的发展进程、阶段及趋势。
《得其韵者智，尽其用者强，成其势者兴—企业数智化转型战略与管理者数智化思维》
张鹏老师主讲。五金制造行业正处于行业转型的十字路口，面临着“服务型制造和端到端集成”的挑战、“全球供应链波动”的挑战、“AI赋能核心生产能力”的挑战：。服务型制造转型难：仍停留在“卖产品”阶段，缺乏端到端交付整套五金系统的能力，前后端数据严重割裂。本课程摒弃宏观口号，直击行业数字化转型的“深水区”，通过引导管理者建立数智化思维，实现企业数智化建设的跨越。
数智化时代CXO核心能力：数智化领导者的角色重塑
从“管理者”到“赋能者、架构师、布道者”的转型之路主讲：吴鹏老师[课程背景]数智化转型，首先是领导者的转型。CXO们普遍面临挑战：技术日新月异，决策风险激增；年轻团队难以驱动，传统激励失灵；业务与技术语言不通，协同内耗严重。本课程旨在探讨：在数智化时代，一位卓越的CXO应具备哪些与传统时代不同的核心能力？如何平衡短期业绩压力与长期数字化投资？如何构建一个能够自驱动、快学习、强协同的敏捷
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