AI时代，组织数智化转型之路
课程概述：本培训课程将从第三方视角系统介绍人工智能时代来临，数智化转型趋势、数智化转型路径、数智化转型案例等，帮助企业理解如何运用AI构建企业战略规划、价值体系转型升级、企业数智化转型等建议。课程纲要：▪数智化转型趋势导入：世界上存在最长的组织是什么？1444年 日本 专门做寺院建设的金刚组会社
数智化转型
AI时代的企业数智化转型战略规划与落地实战
本课程立足企业转型痛点，基于“数智DnA双螺旋变革体系”底层逻辑，深度拆解“数智化转型规划三阶十二步法”。课程将从战略解码切入，引导学员精准锚定转型方向，设计人机协同的业务蓝图，规划阶梯式可落地的演进路线，最终构建“数据+知识”双轮驱动的企业大脑。通过高密度实战演练，直击转型规划与落地的核心难点，帮助企业决策者快速梳理转型思路，输出一份切合实际的数智化转型规划草案，为企业高效推进数智化转型、抢占AI时代竞争先机提供核心支撑。
《AI+创新商业应用》
韩迎娣老师主讲。人工智能为代表的商业创新不断涌现，团队通过AI能力来重新理解商业、经营、管理环境，如何面对AI技术与产业的深度融合释放出超级能量，面对大量的商业创新，企业该如何搭建基于AI的商业体系，成了企业面临的巨大挑战。课程将以AI+创新商业应用为切入点，还原跨境电商环境中的实际案例，帮助学员认知人工智能的发展进程，对商业带来的哪些影响。
数智化时代CXO核心能力：数智化领导者的角色重塑
从“管理者”到“赋能者、架构师、布道者”的转型之路主讲：吴鹏老师[课程背景]数智化转型，首先是领导者的转型。CXO们普遍面临挑战：技术日新月异，决策风险激增；年轻团队难以驱动，传统激励失灵；业务与技术语言不通，协同内耗严重。本课程旨在探讨：在数智化时代，一位卓越的CXO应具备哪些与传统时代不同的核心能力？如何平衡短期业绩压力与长期数字化投资？如何构建一个能够自驱动、快学习、强协同的敏捷
