新生代员工

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青出于蓝—导师赋能提升训练营

课程简介：本课程围绕新生代员工导师在实际工作中可能遇到的一系列实际工作情景，授课过程辅助案例研讨与实战模拟，实现以学代练、激发共创、内化应用到自我复盘的闭环学习效果。课程收益：公司层面：帮助公司培养核心优秀人才；保持企业文化的统一和有效传承；协助成长导师带领新生代员工；传递公司文化与做事方法，为部门培养人才员工层面：帮助新生代员工快速融入公司，熟悉公司管理和文化；辅导专业技巧，提升绩效；职业发展指

管理运营 2025年11月14日 0 点赞 823 浏览

90后新生代员工的管理艺术

当“90后新生代”的员工渐渐大量走入企业，然后又过客匆匆，离开企业，居高不下的“流失率”，企业又将如何应对？是仅一句员工没有责任心定论吗？亦或是90后的员工职业素养不良？在信息时代，选择的机会越来越多， 90后喜欢彰显个性的时代，如何正确引导和读懂90后，如何用好和留住90后是管理者们面对和急需解决的问题，也是这个课程的所要培训和解析的重点问题。

人力资源 2024年09月25日 0 点赞 1328 浏览

新生代员工高效工作六大修炼

赵子毓老师《新生代员工高效工作六大修炼》课程结合NLP、行为学、管理学理念，采用活动案例加启发的方式，从心智模式改变入手，帮助新生代员工建立正向心智系统与内部驱动力。课程涵盖认知力、思考力、学习力、合作力等六大修炼，通过急速60秒、无声队列、驿站传书等体验活动，提升员工精准定位、突破困境、持续成长、利他精神与结果意识。

管理运营 2026年09月30日 0 点赞 235 浏览

新生代员工管理

课程对象：管理者课程目标：随着00后员工步入职场，企业的管理制度和企业文化都受到了一定的冲击。00后的特立独行与强烈的个性，使得很多企业管理者不知如何对待他们。00后与管理者之间的冲突越来越严重。本课程以价值观为研究基础，通过分析60、70、80、90、00年代人的价值观差异来使得管理者认识到冲突的主要来源，其次使用管理学和心理学理念，促使管理者做好00后员工的管理工作。课程时间：1天课程大纲1.

人力资源 2025年09月17日 0 点赞 1337 浏览

代际领导力——如何管理00后新生代员工

陈晓璐老师的《代际领导力——如何管理00后新生代员工》课程，聚焦代际领导力与新生代员工管理，帮助管理者理解不同代际员工的特征与诉求，掌握跨代际沟通与激励方法，激活多元团队的组织效能。

管理运营 2026年10月19日 0 点赞 102 浏览

新生代员工招聘与保留技术

随着21世纪第二个十年的到来，00后也已经正式进入职场。这批新新人类，不按套路出牌，进厂就整顿职场，与生俱来充满了躁动与不安。他们生长在这个充满机遇与诱惑的时代，择业与就业的选择自由度空前广阔。而作为企业方，如何能够吸引并保留住这些满脑子新奇想法的怪小孩儿，就成为了目前组织人力资源招聘工作的一大难题。本课程从新生代员工的思维模式、行为模式、共性价值观和择业观出发，深入挖掘针对新生代员工的人才吸引模

人力资源 2026年03月19日 0 点赞 490 浏览

新生代员工的管理

课程简介：越来越多的新生代（95后、2000后）员工走上工作岗位，成为单位的重要有生力量。新生代员工由于成长环境不同于老员工，价值观、兴趣点、思考和工作方式也迥异于老员工，对老员工有效的管理、激励方法往往对新生代员工作用不大。本课程探讨新生代员工的一般特征，并给出有效管理的建议。课程对象：中层管理人员课程时长：0.5天课程大纲：1、新生代员工▪和老员工的差异点▪

人力资源 2025年01月02日 0 点赞 1236 浏览

新生代员工管理

李嘉恒老师的《新生代员工管理》课程，随着时代的变迁,新生代员工已经成为职场里重要的组成部分,他们具备独特的价值观、思维方式和工作习惯。

银行保险 2026年10月18日 0 点赞 94 浏览

张祖舜

张祖舜老师 新生代员工领导培训专家曾任：易居中国企业集团（地产服务业TOP1-港股代码HK2048）培训总监、会员中心总监、项目运营总监等City&Guilds英国伦敦城市协会~国际高级培训师资格《代际领导力》授权认证讲师《培训》杂志~中国金牌内训师临港集团创新管理学院项目课程研发特聘专家上海市卫生人才交流中心职业化发

职业素养 2025年07月18日 0 点赞 1777 浏览

新生代员工管理技巧

【课程对象】企业管理者【课程目的】加强对现代员工的管理、找到有效方法、打开现代员工的内心世界、提高员工的工作绩效、培育职场主力军80/90后员工【课程时间】6小时【课程形式】理论60%、案例20%、游戏5%、互动讨论15%【课程大纲】一、新生代新型人才特质

管理运营 2024年09月23日 0 点赞 1231 浏览