新生代员工
萌新入职历险记—职场新生代情景沙盘
严丹老师主讲。本课程为新生代职场新人量身打造，采用沉浸式情景沙盘、实景模拟闯关的创新教学模式，1:1还原真实职场全场景。本课程不灌鸡汤，不打鸡血，将职场中常见的关键场景进行还原，学员在情景模拟中尝试去解决一个个真实的职场问题，回到现实工作中就能够做出应对。学习目标：具备工具思维，掌握职场高分工具，学会高效处理多线程工作，能够应对不同类型的人，高效沟通合作。
新生代员工的带教与激励艺术
然而在95后，00后入职场以来，他们的价值观，心理特点跟上一代人有明显的差距，在带教的过程中，不仅需要带教人具备将知识和技能有效的传授给新员工，同时还需要更好的激励新生代员工的意愿度，挖掘他们的优势和潜能
代际融合——新生代员工的带教与管理
蔡育明老师的《代际融合——新生代员工的带教与管理》课程，对于刚进入企业的00后新生代员工，角色转变、压力应对及职场发展成为其主要的心理困扰来源，加上00后群体特定的人格特征和反应模式，造成了入职后短期内流失的管理痛点。作为由业务骨干或管理者所担当的带教导师，在面对新生代员工融入难的管理挑战时，也需要明确带教的目的以及各自的职责定位。
后浪奔涌-新生代员工创新管理
激活个体|重塑文化|赋能组织|实现目标1天6小时/天【课程背景】没有成功的管理者，只有时代的管理者！很多企业还没有彻底适应新生代员工（80-90后）的做事方式和风格，大批00后即将在2022年涌入职场，他们被称为Z0时代的新新生代。他们大部分出生在21世纪，崇尚自由，有实力、有精力、有个性，是数字时代的原住民；他们更喜欢独立，追求意义，为爱发电，不再被缺钱的焦虑
员工教练也可以很容易-新生代员工的传帮带
苏海军老师的《员工教练也可以很容易-新生代员工的传帮带》课程，众所周知，教练是当今世界领先企业共同推崇的最佳人才开发方式，调研数据显示，世界500强企业80%在推动教练式管理，100强企业高管教练的投资回报率高达1,825%。
青出于蓝—导师赋能提升训练营
课程简介：本课程围绕新生代员工导师在实际工作中可能遇到的一系列实际工作情景，授课过程辅助案例研讨与实战模拟，实现以学代练、激发共创、内化应用到自我复盘的闭环学习效果。课程收益：公司层面：帮助公司培养核心优秀人才；保持企业文化的统一和有效传承；协助成长导师带领新生代员工；传递公司文化与做事方法，为部门培养人才员工层面：帮助新生代员工快速融入公司，熟悉公司管理和文化；辅导专业技巧，提升绩效；职业发展指
90后新生代员工的管理艺术
当“90后新生代”的员工渐渐大量走入企业，然后又过客匆匆，离开企业，居高不下的“流失率”，企业又将如何应对？是仅一句员工没有责任心定论吗？亦或是90后的员工职业素养不良？在信息时代，选择的机会越来越多， 90后喜欢彰显个性的时代，如何正确引导和读懂90后，如何用好和留住90后是管理者们面对和急需解决的问题，也是这个课程的所要培训和解析的重点问题。
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