新生代管理
9500后新生代员工管理
郭敬峰老师主讲的《9500后新生代员工管理》课程。课程介绍新生代管理和代际冲突是当今职场令人瞩目的话题之一。面对大批“9500后”不可逆转的涌入企业,构成企业发展的主力军,他们已逐渐成为企业主力员工,部分人员还走上了管理岗位。这些新生代的员工和管理者在很多方面显现出不同的职业价值观和行为模式。管理者在头痛,社会在忧心,我们该如何适从。其实“9500后”并不是洪水猛兽。
代际领导力-管理新生代员工的金钥匙
阎志新老师主讲的《代际领导力-管理新生代员工的金钥匙》课程。课程背景在人口结构迭代与数字化浪潮的双重推动下,职场正经历一场静默而深刻的结构性变革。95后与00后作为“数字原住民”全面进入职场,他们成长于物质丰裕、信息爆炸、个体意识崛起的时代,其工作价值观、职业期待与行为模式与70、80后管理者之间形成了显著的“代际鸿沟”。
如何管理和激励新生代员工(1-2天)
王波老师主讲的《如何管理和激励新生代员工(1-2天)》课程。课程收益新生代员工是一个特殊的群体,他们身上被打上了深刻的时代烙印:独生子女、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突与大融和。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
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