新生代管理
如何管理和激励新生代员工（1-2天）
王波老师主讲的《如何管理和激励新生代员工（1-2天）》课程。课程收益新生代员工是一个特殊的群体，他们身上被打上了深刻的时代烙印：独生子女、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突与大融和。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
代际领导力-管理新生代员工的金钥匙
阎志新老师主讲的《代际领导力-管理新生代员工的金钥匙》课程。课程背景在人口结构迭代与数字化浪潮的双重推动下，职场正经历一场静默而深刻的结构性变革。95后与00后作为“数字原住民”全面进入职场，他们成长于物质丰裕、信息爆炸、个体意识崛起的时代，其工作价值观、职业期待与行为模式与70、80后管理者之间形成了显著的“代际鸿沟”。
9500后新生代员工管理
郭敬峰老师主讲的《9500后新生代员工管理》课程。课程介绍新生代管理和代际冲突是当今职场令人瞩目的话题之一。面对大批“9500后”不可逆转的涌入企业，构成企业发展的主力军，他们已逐渐成为企业主力员工，部分人员还走上了管理岗位。这些新生代的员工和管理者在很多方面显现出不同的职业价值观和行为模式。管理者在头痛，社会在忧心，我们该如何适从。其实“9500后”并不是洪水猛兽。
《读懂00后，管好新生代》
董静涛老师主讲。随着00后全面进入职场，制药企业的一线管理者正面临前所未有的管理挑战。本课程专为制药企业车间主任、设备/电仪部门经理等一线管理者量身打造，通过深度解析新生代员工的心理特征与行为逻辑，提供"看得懂、说得出、用得上"的管理工具和激励策略，帮助管理者在合规生产的前提下，激活新生代员工的执行力与创造力，实现团队效能的全面提升。
《驾驭 AI 浪潮：00 后员工管理新策略》
孙倩老师主讲。00 后员工涌入职场，他们成长于数字时代，思维活跃、个性鲜明，习惯利用 AI 等新兴技术。另一方面，AI 技术的快速发展让工作模式不断变化，如何将其合理融入管理流程、发挥 00 后在这方面的优势，也成了棘手难题。今天的课程，将通过理论讲解、问题引导、工具演示、案例分析及实践练习，帮您突破这些管理困境，有效应对 00 后员工在数字化浪潮下的管理新挑战。
管理赋能——新时期网点行长综合管理能力提升
李杨老师主讲。银行管理人员在很多人眼里是光鲜亮丽的角色，是金融行业的翘楚之一。作为决定商业银行未来发展的关键岗位，银行在金融脱媒，互联网金融兴起的大背景下将面临越来越多的困难和挑战。也对新时期银行管理人员提出了新的角色要求。1. 精准把握行业趋势，优化管理思维，提升服务营销与人员、财物管理能力，增强应对复杂环境的能力。
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