时间管理
目标管理和时间管理实战演练
课程背景：目标管理和时间管理是每一个团队都会遇到的，确定清晰的目标，按照合理的时间管理才能保证目标达成，两者是相符相成不可割裂的。课程目标：系统学习公司战略管理和制定，掌握方法论—项目管理工具,模板,步骤； 了解项目的生命周期，掌握项目准备和启动的流程，以及项目目标的制定； 学习项目范围的定义、分解方法和技术，对项目目标进行详细分解； 掌握制定项目里程碑和项目详细进度计划的方法与工具； 对项目进行
时间管理与工作效能提升
时间管理能力较强的人，可以利用有限的时间创造出无限的工作绩效；而时间管理能力差的人却可能空耗时间，甚至影响团队与企业的效率与效益。这就是为什么有些人天天加班却总是完成不了工作，而有些人却能利用上班时间就创造出良好工作效益的重要原因！为此，本课程从时间管理问题谈起，与学员一起分享时间管理的经验，讨论和提出时间管理的相关方法技巧。
新概念第五代时间管理
授课时间：1天课程背景：企业管理人员大部分都发现工作和生活中充满了一个字——“忙”，故而时间管理日益走进了众人的视线。但是很多人在学习了时间管理之后却无法应用到日常的工作管理之中，只能兴叹：“计划赶不上变化”。其实究其原因，这是因为时间管理过程中有各种各样的时间陷阱，如果只会时间管理理论，而不知道如何避开陷阱，将会劳而无功。如何分身有术，管理时间，如何避免时间陷阱？让我们一起分享……课程大纲：第一
MTP中高级管理者领导才能发展培训：成就拿结果的管理者
栾靖邦老师课程：企业中许多管理者往往凭借直觉和经验进行管理，如果缺乏管理技能和领导艺术方面的指导，管理者则会心有余而力不足，工作效率低下，甚至成为工作中的障碍，企业就会出现“少了一个业务尖子，多了一个无能的平庸管理者”的现象。
高效能人士的时间管理
主讲：徐凯老师，今天应做的事没有做，明天再早也是耽误了。时间管理是提高工作效率最有效的方法，也是高效能员工和管理者必备的能力之一；所以必须要学会合理分配自己的时间，找到自己的黄金时间，避免忙、茫、盲与时间黑洞，向时间要效益，专注于能产生80%效益的20%工作。
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