时间管理
商业九宫格--破解商业创业的底层逻辑
栾靖邦老师课程：第1章需求找需求：谁的需求？什么需求？什么场景下的需求？找真需求：听他怎么说，看他怎么做当心伪需求：有谁需要大象驱赶器？听他怎么说：听他说什么和没说什么看他怎么做：看见到看穿，洞见到预见找强烈的真需求需求有多强烈？用户能否为解决需求付费？第2章方案如何制定有用的解决方案敏捷创新：先完成，再完美敏捷思考：越想越复杂，越做越简单敏捷行动：一边开飞机，一边造飞机敏捷实践：开一家网红餐厅第3章团队授权，通
高效时间管理与沟通协作
我是CEO沙盘课程背景：现代管理学之父彼得·德鲁克说：不能管理好时间，就什么都不能管理 。怎么样提高工作的有效率？怎么样有效支配人生的职业生涯和事业生涯？怎么样改变时间总是不够用的现状？怎么样把工作时间和私人生活时间有效地调节开来？这些问题曾是，现在是，未来也将一直是世界优秀企业人才所必须解决的问题。
时间管理：高效能人士必备技能
王晓娜老师主讲的《时间管理：高效能人士必备技能》课程。课程背景在激烈而复杂的市场竞争中，无论企业或个人都高度关注一个问题：同样的每天24小时，为何不同的人体现出不同的价值。为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作。究其原因，效率不同是一个重要因素。而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。
高效能人士的时间管理与高效开会
由汪颜老师主讲的《高效能人士的时间管理与高效开会》课程。“忙”成了每个职场人的生活常态，未来会越来越忙。工作对时间的需求也在增长，生活中到处充满了“必须做”、“应该做”。生活的快节奏和压力让多数人的生活完全失控，疲惫不堪。每个人都想控制自己的生活，都想让生活井然有序，让生活锁事有条不紊地进行，做我们最想做的事情。这才是时间管理的重要目标，本课程交付学员改变“忙乱”状态的一套思维和行动指南。...
《 MTP中高层管理者综合能力提升》
葛萍老师主讲。为什么有些管理者，被提拔后，角色转换困难，很难胜任管理岗位。为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者后却力不从心。各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者，在企业中起着承上启下的作用，尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时，都需要快速提升中层管理人员的管理能力，让他们成为企业的核心骨干，以带动整个团队的成长。
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