服务营销

大客户服务营销

培训目标:提升大客户营销技能、完成团队营销目标适合对象:营销部团队整体成员培训讲师:许晋学员人数:30人左右培训课时:2天12小时课程简介:● 20%的客户创造80%的利润,● 针对销售顾问, 如何经营好这20%的客户,● 利用35000个大额产品的销售案例研究出的销售智慧,● 全球50

星服务 心营销-青年员工服务礼仪与营销技巧提升

主讲:冯青老师,在金融行业竞争日趋激烈的当下,服务与营销已成为银行核心竞争力的关键组成部分。随着零售业务的快速发展和客户需求的日益多元化,新员工的服务意识与营销能力成为影响银行市场竞争力的重要因素。本次培训将结合零售银行业务通用特点与行业最佳实践,通过理论讲解、案例分析、情景模拟等多种教学方法,全面提升零售条线新员工(涵盖厅堂、财富、市场、信贷各岗位)的服务意识与营销能力,助力其快速适应工作岗位。

主随客“变”-客户管理与服务

企业本身的文化氛围,以及视觉的、听觉的感受,都已经扩展为服务的价值。现在,服务的价值层次及针对客户的变化正在不断的扩展。服务已经成为厂家进行营销时不可或缺的强有力武器。服务水平的高低,直接影响着企业形象的好坏。因此,服务已经当之无愧地成为企业的核心竞争力。

李方

李方老师 高级客户服务管理专家服务营销实战专家重庆大学工商管理硕士(MBA)国际注册企业内训师(CEIT)AACTP国际认证行动学习促动师ISE国际注册高级服务效能管理师重庆文理学院特聘教授国家高级客户服务管理师2011年获得《2011(第七届)中国MBA成就奖》2019年中国电商讲师大赛全国10强讲师曾任:重庆电信丨大客户经理曾任:西门子计算机中国公司丨大客户服务经理曾任:年重庆职业

朱冠冰

朱冠冰 通信运营商协作式培训师硕士学位 注册国际高级职业培训师 江苏省培训师联谊会会员 提出渠道服务营销管理动线流程撰写《终端-应用-流量价值联动营销情景应答话术手册V1.0》撰写《营业厅服务营销管理指导手册V1.0》 “智能手机俱乐部”、“APP辅导站”等概念的提出者和践行者 融合式营销、教育营销等营销理念与技能的传播者【主讲领域】自营营业厅服务、营销、运营与管理系列流量运营系列集团客户/大客户

客户经理岗位服务营销一体化效能提升

修子渝老师银行内训,这不仅制约了个人业绩的达成,更直接影响到网点效能的整体提升及银行品牌形象的塑造。通过系统赋能,引导学员从“被动服务型”向“主动营销型”转变,全面提升职业化形象、高效沟通技巧及客户识别能力。同时,课程将重点强化员工在面对客户异议时的情绪安抚与危机化解能力,致力于打造一支“懂服务、会营销、能应变”的复合型人才队伍,为农商行在激烈的市场竞争中实现业绩持续增长与客户满意度双赢奠定坚实基础。

营业厅服务能力提升-服务意识与营销技巧培训

主讲:郭佳妮老师【课程背景】 坚持“客户为根、服务为本”,是企业的立企之本。提升一线人员服务沟通技巧、营业厅日常安全管理和实战能力是应对环境变化的必由之路,重点做好服务意识培养提升、服务沟通与投诉应对、客户满意度提升而开设此次课程。课程具体包括客户需求认知、服务意识提升,服务心态能量激发、服务触点体验设计、投诉应对等多方面。同时结合通信运营商重点业务和客户体验,通过研讨共创的方式,绘制“以客户为中

服务创造价值-在线客服服务营销能力提升

企业的战略选择基本集中在总成本领先、聚焦、差异化三个方面。差异化竞争主要通过产品和服务的差异化竞争来实现。在这当中,服务差异化战略由于其具有投入小、见效快的优点,又被很多企业优先选择。如何快速建立差异化的服务竞争优势,助力企业营销目标和公司战略的实现,这是很多企业重点关注的问题。

体验沟通助力极速成交-金牌客服询单转化技能进阶训练

课程背景:客服团队是连接品牌与客户的核心纽带:一个高效的客服团队能够通过专业的沟通技巧和细致的服务,将潜在客户转化为忠实用户,甚至通过口碑传播为企业带来持续的流量和复购。他们是不可或缺的“隐形引擎”,其表现直接关系到店铺的成交率、客户满意度和品牌声誉。线上沟通局限决定客服团队普遍存在被动沟通的问题:目前许多电商客服团队仅停留在机械式回复客户咨询的层面,未能深入挖掘客户的显性和隐性需求,导致客户体验

有责申诉服务技巧培训

主讲:仝晓丽老师【课程背景】在服务行业中,客户投诉情况时有发生,当企业判定员工对服务问题有责任(有责)时,员工需要掌握合适的申诉技巧。随着消费者权益意识增强,服务质量标准提高,企业为避免错误达到地员工造成不公,同时维护自身服务管理体系的公正性和严谨性,所以设置这样的课程。【课程收益】使客服人员深入理解通信行业有责申诉的处理流程与规范,熟练掌握沟通技巧与问题解决策略,有效提升申诉处理成功率,增强客户
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