机构业务

构建客户价值的“金字塔”-银行公私联动实战营销策略

莫达明老师主讲。公私联动的现状和痛点:步入人工智能时代的银行业,从以产品为中心,到以渠道为中心,再到以客户为中心是银行发展的必然趋势。通过公私联动营销,可有效提高银行人均、网均、行均产能,提升金融产品对优质客户群体的覆盖率,提升客户的黏度和忠诚度,提升银行的品牌影响力和综合竞争力。课程对象:银行对公/个金条线的管理人员,支行、网点负责人、对公客户经理、零售客户经理等。

打通对公业务的任督二脉-银行政府机构业务营销实战全解析

莫达明老师主讲。但由于政府机构业务的系统性、复杂性和长期性特征,客观上造成政府机构客户的开拓和业务的开展的高门槛,考验的是一个银行的综合实力和营销队伍的综合能力。如何系统分析并理解政府机构客户的背景与经营逻辑,实现产品业务与机构客群的应用场景相匹配,就非常直观的呈现在了对公营销团队与优秀对公客户经理的面前了。● 提升分支机构、客户经理开展政府机构客户营销的能力。

对公营销从入门到精通-对公业务营销技能提升与实战策略

莫达明老师主讲。本课程通过大量的实战案例,直击银行对公客户营销的痛点,从重点行业分析、客户快速识别、风险判断、公私联动、场景营销等多维度,为银行从业者开展对公客户一体化营销提供整套有效的方法和工具,助力银行各级网点机构明确发展方向和定位,聚焦主流市场、主流客户,实现存贷款和中间业务的协调、稳定、可持续增长。课程对象:分、支行行长、网点负责人、对公客户经理。

告别业绩焦虑-支行行长经营管理能力提升实战分享

莫达明老师主讲。同时,支行行长也是当然的客户经理,要直面市场、客户和竞争对手,身先士卒冲在营销的最前线。本课程更多站在一个“经营管理者”的角度,帮助支行行长化繁为简、高度聚焦地处理好“业务-人员-考核”三者的关系,直达目标地取得理想的业绩考核排名,赢得畅通的晋升机会,获得良好的职业成就感。课程对象:银行支行行长、主管行长、部室管理人、网点负责人。
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